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清华大学卓越经理人班之领导力的三个关键你掌握了吗?
发布时间:2018-09-10 10:19:06  信息来源:小编互联网整理

  不管是一般人还是领导人,都是性格致命的弱点,只要你优柔寡断,就作不了决定,这就无法实施领导行为,而且还会损害你在下属心目中的形象,降低自己被信赖的程度。领导力的第三个蝴蝶效应点是:决断力。

  领导者必须养成完善的信念与价值观体系,才能做到当断就断!威仪、用人、决断力,这是领导力的三个关键,把握了这三点,一切问题都将迎刃而解。领导力不是少数人才有的天赋,更不是多么神秘的东西,只要通过有意识地训练,人人都可以达到渴望的职业高峰。

  先通过头脑中意识的改变,让你有了高于常人的起点,而领导力的锻炼必须落实在实践中。因此,一套行之有效的训练方法,是让你稳扎稳打、步步为营、迈向卓越的跳板。

  在简单领导训练,你能够意识到自己有不足,知道自己需要改进了。然后树立起了目标,开始要求自己。在这过程中培养出“敬心”。学会尊重自己、尊敬同事、逐渐形成积极的事业心和社会责任感。

  当你意识到自己开始改变之后,一致领导训练可以帮助你对自己的决定充满信心,以愉快的心情、饱满的干劲去带领团队实现目标。你可以以最佳状态去努力,并且心安理得地享受取得的成果。

  想象领导训练是一个进阶训练。你通过简单领导训练和一致领导训练掌握了树立目标与实现目标的基本方法之后,想象领导训练使你走出原来的思维圈子,通过见识和学习更好的外在图像,树立起不同以往的自我图像。

  如果说,前三项训练的效果是一个火种,点燃了你胸中澎湃的激情,让你昂首阔步向前冲,那么系统领导训练则会给你一片乌云。让你冷静下来,以一颗机敏之心观察周围的系统、关注团队前进的细节,告诉你时刻都有大雨倾盆的可能。

  经历了火种的热情、乌云的谨慎,最后的无为领导训练将使你获得晴空万里般的从容与淡定。不知不觉中已经完成了突破,来到一个全新的阶段,也自动进入了五段位训练的循环当中。

  西方重管理、中国重领导,西方讲规定、中国讲人情。在中国做事,一定要明白中国人的思维方式;在中国做领导,一定要学会汲取中国智慧的营养。“儒、释、道”精神的博大精深,我只能概述其思想的要点,做一个领路人。然而正是这一点点的领悟,在生活中给了我无穷的能量与勇气。

  最后,一段圣人甘地的话,你我共勉:

  重要的是行动本身,而不是行动的结果。你必须做正确的事情,你的权利也许不够大,时间也许不够多,但是这并不表示你就应该停止做正确的事。也许你永远也不能预知你所采取的行动会带来什么成果,可是如果你什么也不做,那就绝对不会得到任何成果。


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