企业运行的常理是谁出资谁受益，所以在《公司法》中，关于企业资本有两个法律界定，一个是资本所有者出资，获取利润。另一个是劳动所有者，以自身的劳动能力加入到组织中，获取工资、奖金以及保险等。而员工持股计划是什么?解决什么问题?如何产生的?需要我们做一个探究。
(一)溯源员工持股计划：路易斯·凯尔索及其二元经济学理论
如果讲员工持股计划，就不得不提被称为员工持股计划之父的路易斯·凯尔索。他并不是管理学家，而是律师出身，在1956年，他设计了世界上第一个员工持股计划并由此发端。因此，员工持股计划并不是新鲜的概念。1958年，路易斯·凯尔索出版了《资本主义宣言》，在这本书里提出了员工持股计划的基本实现以及构建的体系。1986年，他和夫人合著了《民主与经济的力量》，提出了二元经济学理论。
这本书的出发点是基于上世纪50年代在资本主义国家的一个客观的现实：资本产生富裕，而劳动最多只能维持生活。我们常说劳动致富，但在现实中有多少人是通过劳动致富的?这仅仅只是个口号而已。因为富裕通常是资本的产物，而不是劳动的产物。因此，凯尔索提出，把一般劳动者身份转化为资本工人，虽然还是工人，但是有了身份，叫资本工人。
如何使一般劳动者成为资本工人?实行员工持股计划，员工通过持有公司的内部股份，参与公司财富的分配，与资本所有者共享公司的成功，这就是员工持股计划的理论基本构架。因此通过员工持股计划使员工拥有双重身份，一重身份是劳动工人，通过劳动取得工资报酬，用来养家糊口，体现工人的一面。另一重身份是作为资本工人，通过内部持有公司的股份，积累公司财富，这是从劳动者的角度来看。从企业的角度，员工持股计划通过内部设计，给企业带来了力量，这种力量，一种叫做经济的力量，一种叫做民主的力量，这就是凯尔索讲的二元经济学理论。
(二)员工持股计划的六种形式及适用范围
从上世纪50年代开始，早期的员工持股计划到今天成熟的员工持股计划，主要有六种，如下图所示。
员工持股计划是一个体系，我们应该基于不同的目的，针对不同的对象，采用不同形式的员工持股计划：
员工持股计划，主要针对一般企业；员工股票购买计划，主要针对高科技企业，以惠普式体现；股票认购权，主要针对高科技企业的关键员工；受限股，以赠送股形式，主要针对管理层；随意股，主要针对小企业中的特殊工； 奖励股，属于员工股票购买计划的一种，要限制使用。
每一种方式特点和适合的对象不同，达到的目的也不同，比如受限股是赠送的，范围被严格限制，我们很多企业在实行员工持股计划的时候就是送干股，干股的一个很重要的特点就是受限。由此可见，员工持股计划是有形式、有适用范围和特点的是一个完整的体系。
(三)员工持股计划的主要目的
员工持股计划的主要目的有二点：首先是一种奖励机制，奖励谁呢?第一奖励给股东及为股东做出过贡献的人。因此，它具有回报属性。第二使股东利益和员工利益紧密结合。孔子曾说:上下同欲者胜。同一个欲望，同一个追求，同一个利益源，因此创造更大的价值。华为文化中的“力出一孔，利出一孔”，就是如此。
(四)员工持股计划的基本原则
国外员工持股计划的规范性文件中，只要讲到员工持股计划的基本原则，都是先让员工分担公司的风险，然后才是员工分享公司的成功。风险在前，成功在后，分担风险，分享成功。因此，员工持股计划可以造就百万富翁，也可以造成穷光蛋。国内的员工持股计划导向是有偏差的，过多关注分享的层面，而实际上，共担风险，共享成功，才是员工持股计划的基本原则。
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