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营销管理总裁班:市场营销管理的实质
发布时间:2018-11-22 13:57:22  信息来源:小编互联网整理

  市场营销管理是指为创造达到个人和机构目标的交换,而规划和实施理念、产品和服务的构思、定价、分销和促销的过程。市场营销管理是一个过程,包括分析、规划、执行和控制。其管理的对象包含理念、产品和服务。市场营销管理的基础是交换,目的是满足各方需要。

  市场营销管理的主要任务是刺激消费者对产品的需求,但不能局限于此。它还帮助公司在实现其营销目标的过程中,影响需求水平、需求时间和需求构成。因此,市场营销管理的任务是刺激、创造、适应及影响消费者的需求。

  从此意义上说,市场营销管理的本质是需求 管理。企业在开展市场营销的过程中,一般要设定一个在目标市场上预期要实现的交易水平,然而,实际需求水平可能低于、等于或高于这个预期的需求水平。换言之,在目标市场上,可能没有需求、需求很小或超量需求。市场营销管理就是要对付这些不同的需求情况。

  市场营销涉及到其出发点,即满足顾客需求,还涉及到以何种产品来满足顾客需求,如何才能满足消费者需求,即通过交换方式,产品在何时、何处交换,谁实现产品与消费者的联接 。

  可见,市场营销的核心概念应当包含需求及相关的欲求、需要,产品及相关的效用、价值和满足,交换及相关的交易和关系,市场、市场营销及市场营销者。因此,市场营销涉及如下核心概念:需要、欲望和需求,产品,效用、价值和满足,交换、交易和关系,市场,市场营销与市场营销者。

  营销管理的实质是整合营销,需要跨职能跨部门合作,因为几乎企业的每个部门都或多或少的起到一定得营销作用,比如拿人事部来说,他的营销责任相对较低,但是例如在招聘会上人事部人员呈献给应聘者的形象和公司理念都是起到营销作用的,所以大公司一般在这些细节上也是很注意的,而营销管理就要有效的连接沟通这些不同的部门,以便公司表达出的讯息不至于因为部门不同而产生分歧,再者营销效果的阶段考核等属于主体管理层的任务也是管理营销的责任。


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