中国人向来喜欢把各种东西都往四上凑，比如四大金刚、四大名著、四大才子、四大美人、四大家族、四大天王……
习惯成自然，慢慢地成了心理烙印，成了民族心理特征。
1.掌控大局的能力强不强?
看问题时能不能站在更高的层面上去看，处理事情时是不是抓住了主要矛盾，这就是掌控大局的能力。
许多中基层管理者往往会被领导打上“太年轻”或者“感情用事”等标签，就是因为掌控大局的能力不够，经常顾头不顾尾，拆东墙补西墙，欠缺这方面的磨砺。
2.是重视人还是重视事?
真正的领导者，一定是特别特别重视人，知道把成功归功于团队，知道把失败归咎于自己。
好的管理者，同样也是重视人强过重视事，懂得带团队一起进步，会有意识有计划地培养人才。
在实际工作中，事情当然很重要，但远远没有人重要。
3.创新意识强不强?
领导力在初级阶段的时候，需要的是学习力和执行力，但在成长到一定高度时，需要得更多的，则是创新力。
一味的循规蹈矩，不是真正的领导力，只能算是管理能力。
如果一件事你能做，别人也能做，你的价值就会大打折扣，最多成为一个顶级的职业经理人，但是绝对成不了独一无二的领导者。
唯有创新，能让你与众不同。
4.“心脏”大不大?
听说人类心脏的大小，跟其本人的拳头差不多大，这是科学。
但在这里，我们不是要比谁的拳头大，而是要比谁的心态好。
生活也好，事业也罢，就像开车一样，是不可能一路绿灯的，经常要等红灯。
在等红灯的时候，你是否能耐得住性子;偶尔拥堵时，你是否能控制住情绪;跟别人发生小型擦碰事故时，你是否能调整好心情。
只有吃得下别人吃不下的苦，受得住别人受不了的气，才有可能做得出别人做不到的成绩，达到别人达不到的高度。
没有一颗耐磨的大心脏，领导力当然不会太强。
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