人才是企业最重要的财产，是企业年复一年取得进步的重要保证，他们的判断、经验和能力将在很大程度上决定企业的命运。
正确的人才选拔，适时提拔那些能够更快更有效地完成工作的人，并给予他们更高的回报，是企业获得可持续竞争优势的关键所在。
执行型的领导，不仅要打造一个执行有力的企业文化，还要建立一个有执行力的团队。
深入建设高效管理和执行的团队，应当使团队具备以下条件：
1.合适的人员组合;
2.共同的目标;
3.明确的分工;
4.相互信任，开放式的沟通;
5.对于团队工作行为规范的共同理解。
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