为什么?给你点赞是一种鼓励，但老板们理性上都知道，没拿出结果时，这些情感的表达，没有意义。加班没有绝对的好坏，它是你完成工作的一部分。支撑起一切操作过程和细节的，是你;工作过程中的效率好坏，是你来决定。老板可能内心里认同你的努力和付出，但他的职责要求他：理性地考察结果。
企业需要好的产出和符合现实的结果，活下来;而员工需要提供好的工作结果，以获得相应的价值和回报。企业中存在各种问题，无论是上级不懂管理，还是同事不配合，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。有一个结果至上的老板，你可以更理性地面对现实：结果是一切。在这个企业里，你要做的事也很简单：用结果证明自己的价值。
现在很流行一个词“SB速率”，它是一种批判性的思维，一种批判思维的逻辑结构。简单来说，就是一个人自我更新的指标：“我多久会认识到自己曾经的想法错了?”承认错误会给人带来压力。但面对现实，是一种“科学”。
科学有一条准则，叫证伪能力，如果一条理论、一个观点，可以被证伪，它就是接近科学的。人也如此，一个人如果不拼命证明自己的“正确”，才能更客观面对现实，才能成长。
对冲基金公司桥水创始人Ray·Dalio说：“如果你现在不觉得一年前的自己是个蠢货，那说明你这一年没学到什么东西。”如果你没意识到一年前的自己是个笨蛋，说明你没有成长。而作为一个老板，能够认识并承认自己错了，证明他依旧是创新者。
股神巴菲特87岁了，面对四万多全世界的粉丝，脸不红心不跳地说：“投资IBM是我错了”“错过亚马逊是因为我太蠢了”“没有买Google的股票是一个失误”。李善友说：“一个组织最大的成本，就是领导人的尊严和面子。有个效应叫做承诺升级效应。你发现一个错误，不是把错误改变，而是继续追加来维护面子。最后，自己把公司弄垮了。”如果你有一个勇于承认自己不知道，拥有批判思维的老板，那恭喜你，你所在的公司会成长得很快。
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