大型企业集团进行以并购为主的资本运作有没有核心精要的模式可遵循呢?中央财经大学公司治理与资本运作高级研修班根据对国内企业产融运作方面的实战经验，总结了横向并购的资本运作战略实战类型。

　　横向并购，是指同类企业为扩大规模而进行的并购。

　　进行横向并购的基本条件，是并购方有需要并有能力扩大自身产品的生产与销售，并购双方企业的产品及产品生产与销售有相同或相似之处。

　　横向并购的突出特点，主要是：

　　1)通过并购，消除竞争对手，扩大市场份额;

　　2)发挥经营管理上的协同效应，迅速扩大生产经营规模，实现低成本扩张，节约共同费用，便于在更大的范围内进行专业化分工，采用先进的技术，形成集约化经营，产生规模经济效益。具有代表性的案例，包括青岛啤酒、福耀玻璃等。

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