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清华大学建设工程企业项目经理管理人才之企业管理的核心是对人的管理
发布时间:2019-10-11 14:21:56  信息来源:小编互联网整理
  在现代社会发展中不论是对人还是对企业和社会来说,企业管理是公司发展过程中最重要的财富。没有人什么都做不了,有了人,有了团队所有事情都能变的引刃而解。

  但在实际企业管理中,人的管理是最难的。为什么?因为人的年龄、教育背景、生活经历、文化等因素都决定了管理人的复杂性。用制度管理、科学管理、人性化管理等等在企业中都应结合使用。

  制度管理:所谓制度管理、就是制度面前人人平等,用制度来管理人,用制度来约束人,制度是管理企业的主要工具。制度管理人的优点在于消除了多种因素的影响,只要违反制度就会受到考核和惩处。制度更好的为遵守制度的人提供了保障。这个时候,人更多是只要按照制度执行就可以了。制度管理更多的适应于成长型企业。

  科学化管理:所谓科学化管理,就是结合企业发展实际及企业各种系统、分阶段、分步骤的运用差异化、精细化、标准化等多维度的科学手段对人和团队进行管理,而非一种制度、而是多种制度,多种考核、多种衡量为依据。所以科学化管理更多的适应于大型企业或上市公司。

  人性化管理:所谓人性化管理,其实是一种很难的管理。无情的制度、有情的管理,这种管理制度要将人力资源的管理提高到一个高度。是制度管理和科学化管理的综合、甚至会出现多种个例、特例。只有这样才会叫人性化管理。人性化管理更多是适应于创业型企业及管理规范化的标杆型企业。

  总之,人是企业、社会、国家发展的核心动力、管好人、理好事,企业才能发展、社会才能进步、国家才有未来!


  培训课程:清华大学建设工程企业项目经理管理人才高级研修班

  联系人:李老师 13911249815

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