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清华大学建设工程企业项目经理管理人才之企业管理是什么
发布时间:2019-10-31 15:23:06  信息来源:小编互联网整理
  很多创业初期的老板最担心的问题不是本行业的问题,而是如何管理员工的问题。致使无数老板走了很多弯路去学习管理员工的方式方法,管理不是方法,更不是花招式。八万四千法门,你怎么能够学完?掌握管理的根本心法,一切方法自然幻化开来。

  管理就是修己安人,当自我足够强大的时候,管理不再是难题。一个企业最终的核心竞争力在于人,就像麦肯锡所讲:“员工成长的速度,决定企业发展、维持或倒闭。”如果把它作为一个恒定的标准,只有我们的同事变得强大,公司才能真正的进步。

  外在会有很多关乎到你企业竞争核心的点,但事实上这些学问都是外在的学问,不是最核心、最终极的。路虎刚刚进入中国的时候,它确实有很多不好的口碑,小毛病特别多,可是今天的路虎在中国也算个畅销车。它为什么能做到今天呢?如果它的品牌再好,品质不好,大家可能看到品牌会买一次,但不会长久。最重要的一个核心:品牌只能让人做一次选择,要想保持持久,品质才是最重要的,甚至一个品牌也需要架构在高品质的基础上。

  任何外在的东西都是虚幻的,只有强大自己才是正道。核心在于什么?在于自身能力,这才是最重要的。事实上钱并不能带给你安全感,能力的提升才是最重要的。假如你有本事,外在的东西再小,它也一定会长大;假如你没本事,即使你现在收入很多,未来也一定会变小,所以最后尘归尘土归土,所有这些规律性的东西,没有办法去逾越和打破。

  怎么样让自己变得更加的强大?

  首先你要先把游戏规则看清楚,无论社会用哪种游戏规则,这种游戏规则在背后都掩饰不住的就是人性的规则,整个宇宙天性的规则是掩饰不住的。比如说这个国家用这个行政规则,那个国家用那个行政规则,从外面看,好像有的国家经济好,有的经济差,可事实上你会发现,无论它怎么调整,只有国与国之间的不同,但从整个宇宙和人生来讲是一模一样的。

  弱肉强食、优胜劣汰,这是整个宇宙进化的核心。


  培训课程:清华大学建设工程企业项目经理管理人才研修班

  联系人:李老师 13911249815

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