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企业营销策略规划风险管理概述
更新时间:
2014-06-24 11:51:48
资料大小:
未知
资料格式:
word文档
评分等级:
★★★☆☆
关键字:
2014-06-24 11:51:48
下载说明:
选购本站课程,可免费下载本站资料....
营销策略
风险管理
是指
企业
在营销策略过程中,由于
企业
环境(包括宏观环境和企业微观环境)复杂性、多变性和不确定性以及企业对环境认知能力的有限性使企业制定的营销策略规划
战略
和策略与市场
发展
变化的不协调,从而可能导致营销策略活动受阻、失败或达不到预期
营销策略
的目标等企业承受的各种风险。已有的文献从不同的视角对营销策略风险进行划分,不同的划分适宜于解决不同的问题。对于企业而言,营销策略风险在本质上是一种损失的可能性,表现在风险发生与否、发生时间、发生原因、潜在损失多大等的不确定性。产生营销策略风险和影响其风险大小的因素主要包括环境因素、信息因素、商业因素、管理因素等诸多方面。其中,环境因素、信息因素、商业因素是产生风险的外因,企业的营销策略组织管理因素是内因。
营销策略规划风险管理与企业的
经营
管理
的出发点不同,其重点是控制和减少损失。进而增加获利机会。借鉴威廉和汉斯在《风险
管理
与保险》中对风险管理的定义,可将
营销策略
风险管理定义为:通过对营销策略规划风险的识别、衡量和控制,以最低的
成本
使营销策略风险导致的各种损失降低到最低程度的管理
方法
。目前对企业营销策略风险管理的研究主要集中在营销策略风险评价和营销策略风险预警管理上,一般通过对构建的评价指标
体系
和预警指标体系进行各种定性和定量的处理,得到相应的营销策略风险等级,并结合企业承受营销策略风险的
能力
及风险管理水平,提出应采取的相应预警控制措施。但目前研究的量化程度和系统性尚有不足,本文在已有研究基础上,借鉴ERM的核心理念,尝试建立一个企业营销策略规划风险管理系统,对企业营销策略规划风险进行通盘
管理
,以期为企业的营销策略规划风险决策提供科学量化的依据。
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