或者某个课程比较流行,就去追星或跟风,而是真正去看这个课程能不能帮到我们实际业务的长期成长。
举一个我们的例子吧,我们非常强调对我们的客户,也就是来寻找我们培训的客户进行全方位的调研跟了解;然后再向他们提出我们在培训方面的建议。,。实际上,在我们看来,培训更像医生给病人看病,如果不了解病人的病情,就随意的开药,这显然是非常不负责任的行为。
那么,如果大家要去找一些培训公司,在去寻找培训公司之前,一定要先了解自己,就像你是个病人,如果你觉得哪里不舒服,想去看病,首先你要对自己的病情有一个大概的了解,有一个大概的认知。然后大家在谈的过程中,需要做很多方面的对比,不能单凭一方面而做决定。
在这里我还要特别提出一条,在国内的培训行业,其实太注重“培”的概念,简单的讲,就是太注重在课堂上讲,很多客户都是很急于求成,大家都是希望几堂课就把问题解决,但事实上以我们的经验,真正的效果,“培”占到一部分,更重要是“训”的过程。我们讲课只是把知识进行灌输,真正想起到效果,就必须有训练的过程,这个过程非常重要。
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【企业培训网编辑】
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