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房地产企业价值链分析
- 更新时间：2014-05-16 14:24:57
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- 评分等级：★★★☆☆
- 关键字：2014-05-16 14:24:57
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从价值链的维度看，结合房地产行业现状，一般而言存在三种模式。
1、房地产企业单一价值链环节
地产开发型：作为一级土地开发商的纯粹地产开发型随着“招牌挂”的全面实行，已经成为政府职能的一部分，在面向市场的房地产开发商中已经越来越少，逐渐从主流退出
2、房地产企业有限价值链集成
房产开发型：全面涉足，关键把控;对组织资源的依赖，需要投入相对多的人力资源
物业持有型：优质物业长期投资是其利润来源;风险较低;对组织资源和管理能力要求不高;但需要极强的资本实力;投资评估和土地获取是其关键控制点
金融投资型：资本角度涉足开发，通过外包与监管渗透各个环节;是国外房地产运营主流模式，国内处于起步阶段
3、房地产企业完整价值链
综合运作型：综合了地产开发型和房产开发型两种价值链增值模式，由于地产开发部分少了，所以该种模式也相应减少。
【企业培训网编辑】
1、房地产企业单一价值链环节
地产开发型：作为一级土地开发商的纯粹地产开发型随着“招牌挂”的全面实行，已经成为政府职能的一部分，在面向市场的房地产开发商中已经越来越少，逐渐从主流退出
2、房地产企业有限价值链集成
房产开发型：全面涉足，关键把控;对组织资源的依赖，需要投入相对多的人力资源
物业持有型：优质物业长期投资是其利润来源;风险较低;对组织资源和管理能力要求不高;但需要极强的资本实力;投资评估和土地获取是其关键控制点
金融投资型：资本角度涉足开发，通过外包与监管渗透各个环节;是国外房地产运营主流模式，国内处于起步阶段
3、房地产企业完整价值链
综合运作型：综合了地产开发型和房产开发型两种价值链增值模式，由于地产开发部分少了，所以该种模式也相应减少。
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