在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。因此，如何在有限的资源约束下，运用科学的方法，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，这是对“项目管理”课程最准确、全面、直观的定义。

　　现代项目管理已经不局限于某个特殊指定的工作项目，而是从产品创意、可行性研究、产品研发、到产品升级换代和退出市场，甚至传统意义上的运营管理中，比较优势决定的项目外包也渐成趋势，项目化管理已经遍布企业产品的全生命周期。

　　同质化竞争将成为常态

　　行业变化的启示——当一个行业成熟后，同质化竞争将成为常态，企业必须在面向客户的市场态创新

　　企业执行力是核心竞争力

　　项目工作的特点与管理策略——

　　特点：Temporary

　　一次性和独特性

　　要点：创新和执行力

　　管理策略：

　　目标导向资源整合结果交付

　　项目管理的重要性

　　企业创新、变革将成为常态，项目管理能力至关重要

　　精彩观点

　　做产品不怕有缺点，就怕没特点

　　创新不是推到重来，而是局部改变

　　思路决定出路，人才决定发展

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