时间管理能力培训内训

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企业中层管理者、部长、主管

一、对时间的认识
1．你有足够的时间吗?
2．时间对你意味着什么?
3．你如何对待时间?
4．你还有多少时间?
二、设定目标：规划好你的人生和事业
1．设定目标的过程
2．找到你的目标
3．开发你的职业蓝图
4．个人优缺点和成败总结
三、规划：为完成你的任务做准备
1．时间规划的原则
2．时间规划体系
3．时间规划法
4．按时间规划表来管理时间
四、作出正确的决定：开发你的潜力
1．帕雷托时间管理原则
2．ABC时间分析法
3．艾森豪维尔快速分原理
4．委托授权
五、实施：掌控你的工作和活动
1．日程按排原则
2．每日效率曲线
3．生理节奏管理
4．个性化工作作风和减压
5．练习：编写每日工作框架表
六、检查：确保办事成功和达到预期的效果
1．检查的重要性
2．过程检查
3．结果检查
4．每日回顾
5．五指法
七、行为转换：把措施付诸实践
1．回顾
2．阻碍成功地运用时间管理的原因
3．十个赢得时间的锦囊妙计

资深人力资源管理、企业管理专家。培训在线名师内训团高级培训师，北京大学、清华大学、南开大学等知名学府总裁班、EMBA、MBA客座教授。

擅长领域：

人力资源 领导艺术 职业素养

工作经历：

北京大学、清华大学、南开大学等知名学府总裁班、EMBA、MBA客座教授。

从事人力资源开发管理、企业管理研究二十多余年。1985年参与中国第一部力资源管理教材编写工作，二十年来著述颇丰，有深厚的理论功底和较高的学术造诣。

本人具备丰富教学经验的同时历经近八年商海磨练，深谙企业管理的实际操作。

先后担任美国UCC管理集团所属BRAIN管理咨询公司，中国北方管理咨询公司、北京莱福特管理咨询公司等多家管理咨询公司的管理顾问和培训师，是集深厚的理论功底与丰富的实战经验于一身的资深顾问。

授课/咨询经验：

在中、高级管理人员能力提升培训，人力资源管理培训等方面颇有造诣，精通现代培训技术，培训风格热情，互动性强，培训内容具有哲学的穿透力，又极具操作性，不仅为学员提供知识，更为学员提供解决问题的方法和思路，达到学以致用。

迄今为止已成功为数百家中外企业提供管理咨询和培训服务，先后在广州、深圳、上海、苏州、无锡、济南、青岛、大连、北京、天津等地举行多场公开课，接受其培训的人数有十五万人之多。

在构建中国企业内部管理提升系统、聚焦企业战略的管理系统、企业流程再造、企业文化建设，工作分析、绩效管理、系统培训方案设计，薪资设计、人事诊断等方面有许多创新性的成就，能根据企业需求提供极具操作性的个性化咨询服务。