理解IS14001:2004标准要求。
掌握ISO14000审核知识、程序和方法
理解IS14001:2004标准要求。
掌握ISO14000审核知识、程序和方法
1、培训介绍
2、ISO14000标准的产生和发展
3、困扰人类的八大全球环境问题
4、ISO14000系列标准简介
5、ISO14000的性质、目的和特点
二、ISO14001:2004标准解析
1、范围
2、规范性引用文件
3、术语和定义
(1)审核员
(2)持续改进
(3)纠正措施
(4)文件
(5)环境
(6)环境因素
(7)环境影响
(8)环境管理体系
(9)环境目标
(10)环境绩效
(11)环境方针
(12)环境指标
(13)相关方
(14)内部审核
(15)不符合
(16)组织
(17)预防措施
(18)预防污染
(19)程序
(20)记录
4、环境管理体系要求
(1)总要求
(2)环境方针
5、策划
(1)环境因素
(2)法律法规和其他要求
(3)目标、指标和方案
6、实施与运行
(1)资源、作用、职责和权限
(2)能力、培训和意识
(3)信息交流
(4)文件
(5)文件控制
(6)运行控制
(7)应急准备和响应
7、检查
(1)监测和测量
(2)合规性评价
(3)不符合、纠正措施和预防措施
(4)记录控制
(5)内部审核
9、管理评审
(1)管理评审输入
(2)管理评审输出
三、环境因素识别与评价
1、定义
2、环境因素识别考虑的内容
3、环境因素评价
4、间接环境因素识别与评估
5、环境因素评分标准
四、环境法律法规介绍
1、中华人民共和国环境保护法
2、中华人民共和国消防法
3、行政法规
4、部门规章
5、地方法规
五、ISO14001:2004环境管理体系审核
1、内审员的作用与效益
2、内审员的选择及能力要求
3、审核启动阶段的活动
4、现场审核的准备
5、现场审核技巧实施指导
6、编制、批准和分发审核报告及审核的结束
7、不符合缺失的跟踪验证
8、案例分析及答疑
9、考核
企业管理博士,工商管理硕士。十多年企业管理工作经验,先后在外资企业、国营企业、合资企业和民营企业担任质量经理、生产经理、生产/质量总监、副总经理兼管理者代表等职务,同时兼任咨询管理顾问和国际标准化管理体系审核数年。擅长生产管理、企业流程改善与标准化、质量管理、ISO序列、采购管理和培训,QMS/EMS/OHSAS审核员培训,客户验厂应对技巧及其企业管理咨询辅导。
【工作经历】
拓璞电器集团 质量经理兼管理者代表
中国超人集团 生产/质量总监
美的集团总部 认证管理中心经理
广东精艺金属股份 企业管理顾问
长城(天津)质量认证中心 三体系国家注册审核员
【授课风格】 授课注重理论与实际相结合,更注重于对学员工作技能、良好习惯的培养,追求改变学员心态与观念。良好的沟通与组织协调能力使本人成为一名优秀的高级企业管理人才。
近6年丰富的专业企业培训师经验,外加担任多家企业顾问,使本人对教育与培训十分熟悉与了解。关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案;注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式;注重实效,以结果为原则;关注过程,以过程为实现绩效的手段。务实的教学作风及活跃的课堂气氛深受企业与学员的欢迎!
【服务客户】 (一)制造行业
--厦门市龙侨电子 --厦门松下电子
--厦门ABB开关有限公司 --深圳市福瑞来
--深圳市星火原 --美的集团
--海信科龙 --珠海格力
--韶关旭日 --深圳旭日
--佛山宏利五金 --中国南车集团
--中国北车集团 --广州三菱电机
--深圳天鸿印刷 --深圳恒益达实业
--深圳旺鑫精密工业 --东莞山富塑胶五金
--深圳柯菲电子 --中山伟创力
--东莞伟易达 --维珍妮(深圳)
(二)电力行业
-- 韶关电力 -- 广东电网
--广西电网 --云南电网
--茂名电力 --广西电力
--贵州电网 --海南电网
--佛山电力 --南海电网
--钦州供电局 --韶关供电局
--桂林供电局 --佛山供电局
--大亚湾核电 --华润电力控股
--广东粤电集团 --西北工业大学
(三)通信行业
--广州移动 --清远移动
--深圳移动 --上海电信
--南京移动 --福建移动
--惠州移动 --福建联通
--广州电信 --西安联通
--韶关移动 --韶关联通
--韶关电信 --清远联通
(四)高校合作
--中山大学 --华南理工大学
--广东工业大学 --广东外语外贸
--韶关大学 --广东邮电
--广东金融学院 --广州大学
--西北工业大学 --西北交大
………………………………
【主讲课程】 生产管理系列:
《5S/6S/7S》
《仓储管理》
《杰出班组长》
《目视化管理》
《精细化管理》
《全员成本管理》
《TPM全面设备管理》
《精益生产管理实务》
《生产计划与物料控制》
质量管理系列:
《检验员培训》
《全面质量管理》
《设计质量保证》
《PDCA管理培训》
《质量工程师培训》
《新旧QC七大手法》
《问题分析与解决》
《客户抱怨与处理技巧》
ISO系列:
《ISO9000标准培训》
《ISO14000标准培训》
《OHSAS18000标准培训》
《TS16949标准培训》
《ISO9000内审员培训》
《ISO14000内审员培训》
《OHSAS18000内审员培训》
《TS五大工具标准培训》
采购管理系列:
《供应链管理》
《供应商质量管理》
《采购与供应链管理》
《采购合同管理与规范》
《采购谈判技巧与策略》
《成本降低与供应商优化》
《采购人员综合技能提升训练》
《供应商的开发、评估和持续改进管理》
致电企业内训定制中心 010-62761189 传真内训定制需求请至 010-62713517
如遇电话无法接通,请先填写内训需求表提交,企业内训定制中心老师会与您电话联系。
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