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TS16949五大核心工具

内训主题:TS16949五大核心工具

授课讲师:

开课时间:来电咨询

开课地点:来电咨询

内训时长:来电咨询

内训费用:0

内训收益
 实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品;

通过实施APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品,满足顾客要求,使顾客满意,按时通过顾客对生产件的批准;

同时满足质量体系要求,提高客户的满意度,进而提高公司利润,建立一套完善的适用于每个项目的质量体系,从而促使公司走向成功。

参训对象
 管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

内训纲要

 一、APQP先期产品质量策划1、计划和确定项目 

2、产品设计和开发 

3、过程设计和开发

4、产品和过程确认、反馈、评定和纠正措施  

5、控制计划方法论以及案例分析与讨论

二、FMEA潜在失效模式与影响分析

1、FMEA概述

(1)FMEA定义与术语

(2)FMEA目的、历史、分类、作用 

2、DFMEA设计失效模式及后果分析 

(1)DFMEA作用和用途

(2)DFMEA考量面与QFD 

(3)DFMEA框图/环境极限条件

 2、DFMEA开发与练习

3、PFMEA过程失效模式及后果分析

(1)PFMEA作用和用途  

(2)PFMEA考量面

(3)PFMEA流程图/风险评估

(4)PFMEA开发与练习

DFMEA与PFMEA的关系与区别

三、SPC统计制程管制 

实施SPC的概念与其基 本精神 

2、实施SPC应有统计基础 

3、实施SPC的作法(本制程产品所要的『品质』明确化、订定管理项目与管理基准、决定品质达成状况的确认方法、决定检查方式、作成QC工程图、实施统计的制程管制SPC)  

实施SPC主要三阶段 (制程的稳定状态调查、制程能力检讨 、维持制程的稳定性)  

实施SPC所需统计工具 

制程改善作法 (管制图种类与选择方法以及绘制方法、直方图分析 、统计检定、制程解析概念、制程改善常用手法 )  

案例分析:美的SPC的实施

四、MSA量测系统分析

1、通用测量系统指南 

(1)引言、目的和术语 

(2)测量系统的统计特性 

(3)标准/标准的使用、通用指南 

(4)选择/制定试验程序

2、评价测量系统的程序

(1)测量系统的分析 

(2)测量系统研究的准备 

(3)测量系统分析的方法 

(4)计量型测量系统分析

(5)计数型量具分析 

(6)量具特性曲线(GPC)

(7)破坏性量测系统分析及其方法

3、案例分析:某公司MSA量测系统的策划、建立、实施和保持全过程。

五、PPAP生产件批准程序

1、PPAP的简介与历史 

2、PPAP认可的目的 

3、PPAP的过程要求和提交要求

4、PPAP提交时机、提交等级、提交状态

5、PPAP记录的保存 以及客户的特殊要求

6、案例分析:某公司推行PPAP的介绍

讲师介绍
刘小明 

企业管理博士,工商管理硕士。十多年企业管理工作经验,先后在外资企业、国营企业、合资企业和民营企业担任质量经理、生产经理、生产/质量总监、副总经理兼管理者代表等职务,同时兼任咨询管理顾问和国际标准化管理体系审核数年。擅长生产管理、企业流程改善与标准化、质量管理、ISO序列、采购管理和培训,QMS/EMS/OHSAS审核员培训,客户验厂应对技巧及其企业管理咨询辅导。

【工作经历】                                              

拓璞电器集团               质量经理兼管理者代表

中国超人集团               生产/质量总监

美的集团总部               认证管理中心经理

广东精艺金属股份           企业管理顾问

长城(天津)质量认证中心   三体系国家注册审核员

【授课风格】                                                     授课注重理论与实际相结合,更注重于对学员工作技能、良好习惯的培养,追求改变学员心态与观念。良好的沟通与组织协调能力使本人成为一名优秀的高级企业管理人才。

  近6年丰富的专业企业培训师经验,外加担任多家企业顾问,使本人对教育与培训十分熟悉与了解。关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案;注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式;注重实效,以结果为原则;关注过程,以过程为实现绩效的手段。务实的教学作风及活跃的课堂气氛深受企业与学员的欢迎!

【服务客户】                                                 (一)制造行业 

--厦门市龙侨电子                    --厦门松下电子

--厦门ABB开关有限公司              --深圳市福瑞来            

--深圳市星火原                      --美的集团      

--海信科龙                          --珠海格力

--韶关旭日                          --深圳旭日

--佛山宏利五金                      --中国南车集团

--中国北车集团                      --广州三菱电机

--深圳天鸿印刷                      --深圳恒益达实业

--深圳旺鑫精密工业                  --东莞山富塑胶五金

--深圳柯菲电子                      --中山伟创力

--东莞伟易达                        --维珍妮(深圳)

(二)电力行业

-- 韶关电力                         -- 广东电网

--广西电网                          --云南电网

--茂名电力                          --广西电力

--贵州电网                          --海南电网

--佛山电力                          --南海电网

--钦州供电局                        --韶关供电局

--桂林供电局                        --佛山供电局

--大亚湾核电                        --华润电力控股

--广东粤电集团                      --西北工业大学

(三)通信行业

--广州移动                          --清远移动

--深圳移动                          --上海电信 

--南京移动                          --福建移动

--惠州移动                          --福建联通    

--广州电信                          --西安联通

--韶关移动                          --韶关联通

--韶关电信                          --清远联通

(四)高校合作

--中山大学                          --华南理工大学

--广东工业大学                      --广东外语外贸

--韶关大学                          --广东邮电

--广东金融学院                      --广州大学

--西北工业大学                      --西北交大

………………………………

【主讲课程】                                                 生产管理系列:

《5S/6S/7S》

《仓储管理》

《杰出班组长》

《目视化管理》

《精细化管理》

《全员成本管理》

《TPM全面设备管理

《精益生产管理实务》

《生产计划与物料控制》

质量管理系列:

《检验员培训》

《全面质量管理》

《设计质量保证》

《PDCA管理培训》

《质量工程师培训》

《新旧QC七大手法》

《问题分析与解决》

《客户抱怨与处理技巧》

ISO系列:

《ISO9000标准培训》

《ISO14000标准培训》

《OHSAS18000标准培训》

《TS16949标准培训》

《ISO9000内审员培训》

《ISO14000内审员培训》

《OHSAS18000内审员培训》

《TS五大工具标准培训》

采购管理系列:

《供应链管理》

《供应商质量管理》

《采购与供应链管理》

《采购合同管理与规范》

《采购谈判技巧与策略》

《成本降低与供应商优化》

《采购人员综合技能提升训练》

《供应商的开发、评估和持续改进管理

其他信息
 
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2、身份证与学历证复印件各一分

3、两寸免冠彩照四张;(请在照片、 背面标注姓名)

4、学员报名表一份;(可以在线填 写或打印填写加盖公司公章)

备注: 学员必须按规定时间来校报到。 因工作原因不能按时报到者,应说明 原因申请延期报到,对没有说明原因 预期一个月不到者,将取消入学资格

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