课程介绍：　　课程背景：随着社会的进一步发展，人与人之间的关系变得错综复杂，...
课程设置：　　课程大纲： 　　第一讲：如何正确认识识人 　　一、鈭笛Щ崾度说暮么Α� 　　二、鈭档鼻笆度说耐揪� 　　三、鈭倒沤裰型馐度烁呤� 　　第二讲：微信识人的理论来源 　　一、鈭滴⑿...

课程介绍：　　课程目标 　　随着社会的发展和宏观经济环境的变化，劳动力成本以...
课程设置：　　课程大纲 　　第一章鈭敌匠昀砺鄹攀� 　　第一节：薪酬的主要概念 　　1、鈭荡�统薪酬理论回顾 　　2、鈭敌匠暝谄笠抵械墓δ� 　　3、鈭敌匠旯芾砑捌涿媪俚奶粽� 　　第二节：从传...

课程介绍：　　随着互联网时代的到来，全球经济一体化的进程加快，企业所处的商业...
课程设置：　　课程纲要： 　　一、鈭嫡�确认识公司法人治理结构与内部控制 　　1.鈭祷�本概念：风险/风险管理/内部控制 　　2.鈭倒�司法人治理结构的实质内涵 　　3.鈭倒�司法人治理结构与内部控�...

课程介绍：　　课程背景：本课程管理干部和骨干员工为核心，从沟通定义和模型、结...
课程设置：　　课程模型： 　　鈥溣�鈥澞芰λ刂誓Ｐ停悍治�执行力、职场口才与沟通、时间与目标计划、领导力影响力、阳光心态、团队建设六大模块，可以全面提升企业管理人员和骨干员工的综合能力素质...

课程介绍：　　人是企业组织的最大资本。企业中基层干部是企业人力资源的核心力量...
课程设置：　　课程大纲 　　导入：高效团队打造的重要性 　　案例：你的人是对的，你的世界就是对的! 　　第一章：高效管理四核心 　　1、理解领导、和管理工作的重心 　　2、管理角色认知有效认...

课程介绍：　　高绩效领导力和高绩效团队文化打造系统和工具，NASA美国宇航局500多...
课程设置：　　课程模块介绍： 　　模块一：4D系统介绍 　　²鈭荡影咐�中剖析问题发生的深层次原因 　　²鈭堤剿鞯谖辶�-第五力胜过个人能力 　　²鈭低哦颖尘肮芾硎峭哦庸芾淼暮诵� ...

课程介绍：　　培训目标： 　　l鈭嫡莆占だ�的核心要旨 　　l鈭瞪羁汤斫夥俏镏始...
课程设置：　　课程大纲 　　模块一、开篇-课程介绍 　　课程目标：不是来听传统激励和领导力知识的; 　　是来经历激励和领导力训练，是当场提升能力的 　　课程特性：实战检验、当场剖析、教练指...

课程介绍：　　课程简介：很多企业有项目，却因为缺乏科学的决策而错失机遇。　　...
课程设置：　　模块一：资本顶层设计与价值导航 　　1.鈭翟谕蹲始已劾锖闷笠档奈甯霰曜� 　　2.鈭等绾稳闷笠涤胱时臼谐《越� 　　3.鈭涤攀谱时镜耐蹲什呗杂胪蹲誓Ｊ� 　　4.鈭等绾紊杓品�合资本市�...

课程介绍：　　12月27日(周四) 　　【讲座介绍】 　　改革开放40年来,中国经济实...
课程设置：　　上午：中美贸易战的经济走势 　　下午：中央经济工作会议解读

课程介绍：　　【课程背景】 　　三藏资本《商战股权心经》总裁班，由深圳三藏资...
课程设置：　　【课程设置】 　　最丰富鈥斺�斘颐堑目纬叹�彩内容呈现 　　【第一板块】赚钱鈥斺�敼扇ㄕ�天下 　　1、如何运用股权整合上游，整合下游，同行并购整合! 　　2、如何不花钱去并购同行...