不一定所有酒店都能做到像皇帝的行宫一般,但我们可以努力做到的是如每个人的外地别墅一样,只要到这个地方,就住自己的别墅。
酒店管理总裁班
内训收益
参训对象
相关人士
内训纲要
宾客期望的五星级酒店管理
一、 顾客关心的酒店文化
能看到有文化的形象。
能感到强烈的气息。
能展示深刻的内涵。
能回忆感人的事迹。
二、 顾客喜爱的酒店人员
换位思考,心贴顾客。
敏锐体查,个性服务。
随机应变、回应迅速。
处处用心,又识实务。
诚信负责,多走一步。
三、 顾客期望的服务意识
态度,知觉,差异。
指定动作与利他教育。
从service到hospitaty。
接受---忠诚的五个缺口。
四、 顾客建议的硬件改善
客房布置怎样更合理
开关,物品位置怎样最适宜
衣橱和枕头大小的依据
淋浴与马桶的多元问题
五、 顾客在意的软件管理
不合时宜的行为管理。
顾客需求的回应措施。
多走一步,案例分析。
既要专业,也要礼仪……
六、 顾客提示的防范措施
有明确服务品质的三个目标。
及时发现处理潜在抱怨。
接近顾客方法要多元化。
转祸为福的紧急措施。
设立品管部门。
七、 实地考察分析
青岛海景花园大酒店,被美国《福布斯》杂志评为2007年度中国最优商务酒店。
青岛海景大酒店总经理邀请众学员,考察参观后酒店后台各运营部门。
余博士现场针对青岛海景花园大酒店运营服务模式,进行分析及实战操作。
一、 顾客关心的酒店文化
能看到有文化的形象。
能感到强烈的气息。
能展示深刻的内涵。
能回忆感人的事迹。
二、 顾客喜爱的酒店人员
换位思考,心贴顾客。
敏锐体查,个性服务。
随机应变、回应迅速。
处处用心,又识实务。
诚信负责,多走一步。
三、 顾客期望的服务意识
态度,知觉,差异。
指定动作与利他教育。
从service到hospitaty。
接受---忠诚的五个缺口。
四、 顾客建议的硬件改善
客房布置怎样更合理
开关,物品位置怎样最适宜
衣橱和枕头大小的依据
淋浴与马桶的多元问题
五、 顾客在意的软件管理
不合时宜的行为管理。
顾客需求的回应措施。
多走一步,案例分析。
既要专业,也要礼仪……
六、 顾客提示的防范措施
有明确服务品质的三个目标。
及时发现处理潜在抱怨。
接近顾客方法要多元化。
转祸为福的紧急措施。
设立品管部门。
七、 实地考察分析
青岛海景花园大酒店,被美国《福布斯》杂志评为2007年度中国最优商务酒店。
青岛海景大酒店总经理邀请众学员,考察参观后酒店后台各运营部门。
余博士现场针对青岛海景花园大酒店运营服务模式,进行分析及实战操作。
讲师介绍
余世维博士
被尊称为“中国管理教育第一人”;华人最为推崇的实战型培训专家之一;演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华;上海贝尔连续3年请余世维博士授课120多场次;中国柯达仅2002年就请余世维博士授课30多场! 2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号,并被授予 “2005年度杰出贡献奖”。 2007年再次荣获“2007商战名家排行榜中国十大领导力专家”荣誉称号。美国诺瓦大学公共决策博士哈佛大学企业管理博士后研究牛津大学国际经济博士后研究曾任:日本航空公司台区副总经理;美爽爽•雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理;泰华土地开发公司(泰国)总经理;美国富顿集团中国总经理等职位现任:名仕领袖学院院长;名仕硕学管理顾问有限公司总经理;上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长。
副讲嘉宾:青岛海景花园大酒店总经理-宋勤应
模式:讲解+案例研讨+小组互动+工具方法解析+提问答疑+大师终极对话沙龙。
贵宾礼遇:您只需带着专一、宁静的心:听、说、练、思考、交流、探讨!我们将为您安排专职专业顾问贴身记录,助教,为您代笔,是您学习期间的专职秘书。
课程宗旨:为了让中国的本土酒店更具国际竞争力,青岛海景花园大酒店总经理和参会各酒店高层一起研讨客户期望的酒店管理模式,一对一的交流解决各类酒店管理及发展瓶颈问题。
课程收获:启发、学习、参观、考察、交友、合作、发展。完善管理者的知识结构,转变经营理念与思维观念,如何基于客户需求的有效配置资源,提升客户体验价值,从而建立酒店核心竞争力的经营战略,实地考察优秀的酒店开阔眼界,不仅具备实战操作性,也全面提升领导者的综合管理技能,让您的知识、人脉、地位得到同步的快速提升!
被尊称为“中国管理教育第一人”;华人最为推崇的实战型培训专家之一;演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华;上海贝尔连续3年请余世维博士授课120多场次;中国柯达仅2002年就请余世维博士授课30多场! 2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号,并被授予 “2005年度杰出贡献奖”。 2007年再次荣获“2007商战名家排行榜中国十大领导力专家”荣誉称号。美国诺瓦大学公共决策博士哈佛大学企业管理博士后研究牛津大学国际经济博士后研究曾任:日本航空公司台区副总经理;美爽爽•雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理;泰华土地开发公司(泰国)总经理;美国富顿集团中国总经理等职位现任:名仕领袖学院院长;名仕硕学管理顾问有限公司总经理;上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长。
副讲嘉宾:青岛海景花园大酒店总经理-宋勤应
模式:讲解+案例研讨+小组互动+工具方法解析+提问答疑+大师终极对话沙龙。
贵宾礼遇:您只需带着专一、宁静的心:听、说、练、思考、交流、探讨!我们将为您安排专职专业顾问贴身记录,助教,为您代笔,是您学习期间的专职秘书。
课程宗旨:为了让中国的本土酒店更具国际竞争力,青岛海景花园大酒店总经理和参会各酒店高层一起研讨客户期望的酒店管理模式,一对一的交流解决各类酒店管理及发展瓶颈问题。
课程收获:启发、学习、参观、考察、交友、合作、发展。完善管理者的知识结构,转变经营理念与思维观念,如何基于客户需求的有效配置资源,提升客户体验价值,从而建立酒店核心竞争力的经营战略,实地考察优秀的酒店开阔眼界,不仅具备实战操作性,也全面提升领导者的综合管理技能,让您的知识、人脉、地位得到同步的快速提升!
其他信息
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如遇电话无法接通,请先填写内训需求表提交,企业内训定制中心老师会与您电话联系。
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丰富经验 海量的课程咨询服务,培养了大批的专业顾问为您服务
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