清华大学高级工商管理总裁研修班
课程介绍
清华大学继续教育学院推出“高级工商管理总裁研修班”，专为中国企业家量身定制不脱产、立体化、互动式、实战型的经营管理系统学习课程，旨在打造杰出华商管理五项核心能力：杰出的战略筹划能力、优化的人力资源整合能力、卓越的资本运作能力、出色的市场营销能力和强大的运营能力，同时为企业家建立合作共赢、融商融智的交流发展平台，从而全面提升企业家领导智慧和管理能力，增强企业核心竞争力，使企业在激烈竞争中基业常青。
参训对象
民营、国有、外资企业的董事长、副董事长、总裁、总经理、副总经理等高层决策者；
学习过传统工商管理研修班的高层管理者。
课程设置
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模块一：宏观视野与战略运筹 |
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目标：了解经济运行态势，领悟战略运筹精髓，验证经营思路，高效制订相应发展战略和实施计划。 |
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宏观经济与国际视野 |
战略运筹与决策模拟 |
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1.宏观经济形势及发展趋势分析 2.宏观经济政策解读 3.全球化战略与中国企业的战略机遇 |
1.战略思维与战略运筹 4.竞争型战略管理 2.战略经营要素 5.战略战术连接 3.战略分析与选择 6.战略制定、实施与评价 |
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精彩活动：风采展示，设立班委，消除陌生，拉近距离。游清华校园，感受百年清华氛围。音乐与审美讲座。 |
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模块二：组织运营与公司治理 |
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目标：完善公司治理结构，提高董事会的运营管理水平，实现人力资源的精干和高效，不断优化企业制度。 |
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公司治理制度 |
企业法律实务 |
战略人力资源开发 |
绩效管理与薪酬政策 |
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1.产权制度和法人治理结构 2.激励、约束机制构建 3.权利制衡与科学决策 4.组织变革与流程再造 |
1.企业必备经济法规解读 2.知识产权法律实务分析 3.《劳动法》实务分析 4.法律风险防范 |
1.企业组织结构设计 2.人力资源开发项目的设计与评估 3.岗位分析与组织设计 4.人本管理 |
1.绩效管理内容和流程 2.KPI绩效指标体系设计 3.绩效管理与薪酬设计 4.绩效评估与绩效改进 |
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精彩活动：标杆企业考察，“从企业中来，到企业中去”，提升企业竞争力，促进资源整合。 |
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模块三：资本运作与财务管理 |
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目标：务实财务管理基础和理财之道，强化资本经营理念，实现向“实业+资本”的发展模式的跨越发展。 |
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资本运作 |
私募股权投资 |
总裁财务管理 |
企业税收筹划 |
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1.融资渠道创新与资本运营 2.企业兼并与收购 3.企业金融的风险管控 4.资本运营经典案例分析 |
1.私募股权基金设立及募集 2.私募股权投资基金项目选择 3.私募股权投资基金管理操作 4.私募股权投资基金退出 |
1.财务报表分析 2.企业现金流管理 3.全面预算管理 4.企业内部控制设计 |
1.税收筹划与经营成本 2.税制与税务风险防范 3.合法纳税管理 4.税收筹划案例分析 |
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精彩活动：博物馆艺术品鉴赏参观，感受艺术魅力，提升文化修养，品位投资价值。 |
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模块四：企业经营与致胜之道 |
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目标：把握市场变化，解读营销方向，突破思路，创新理念，使营销策略得以实施，建立战略性持续盈利。 |
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创新经营与盈利模式 |
营销革命 |
客户服务与品牌提升 |
运营管控 |
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1.危机管理 2.变革与创新管理 3.利润模式创新与盈利之道 4.技术创新打造核心竞争力 |
1.目标市场和企业定位 2.营销渠道建设和管理 3.价格策略的战术运用 4.广告、促销与媒体关系 |
1.客户关系管理体系 2.客户关系管理塑造 3.品牌维护与形象管理 4.品牌延伸战略 |
1.生产过程控制 2.品质控制 3.供应链管理 4.项目管理案例分析 |
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精彩活动：讲述企业和企业家成长故事，分享成功经验，同窗智囊探讨，开创事业新局面。 |
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模块五：经营哲学与智慧人生 |
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目标：掌握科学决策原理，提高领导管理艺术，启发人生智慧思维，成就卓越领导风范。 |
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国学精粹与现代管理 |
传统哲学与现代商战 |
领导艺术与领导智慧 |
卓越领导者心智模式 |
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1.儒家与现代企业管理 2.道家与现代企业管理
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背面标注姓名） 4、学员报名表一份；（可以在线填
写或打印填写加盖公司公章） 备注：
学员必须按规定时间来校报到。
因工作原因不能按时报到者，应说明
原因申请延期报到，对没有说明原因
预期一个月不到者，将取消入学资格 | ||||
