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供应链管理

内训主题:供应链管理

授课讲师:

开课时间:来电咨询

开课地点:来电咨询

内训时长:来电咨询

内训费用:0

内训收益
 ◆精准性:从企业系统管理全局出发,有序地由相关领域实战专家进行课程研发,结合专家多年相关领域培训、咨询实战经验,非常准确的捕捉课程要点,从而精心设计课程。

◆系统性:按照企业赢利“微笑”价值曲线,专注于价值创造的每一个环节。

◆实效性:专注于企业、行业共性问题的提炼与个性问题的采集,以直面问题的思维加改善问题的见解,导入价值创新工具,实现企业战术利益(人力资源竞争力的稳固提升、利润的持续增长、成本的不断优化、市场的新兴开拓等)与战略利益(企业文化、核心竞争优势打造)的无缝统一。

◆操作性:精心思考传统教学手段的滞后性(理论领先于实践)与主观性(师傅带进门、修行在个人)引发的成效性不足的问题,集合心智启迪、本企业案例探讨、标杆示范、教练技术、情景模拟、团队共通等现代化教学方法,以最小的成本、学员最能接受的方式逻辑展开,实现企业知识管理的趣味性与实效性.

参训对象
 制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、计划、调度、运作、生产、资材/库存等部门相关人员。

内训纲要
 一、供应链管理与企业竞争力的关系

1、什么是供应链与供应链管理

2、牛鞭效应简介

3、为什么要搞供应链?

(1)供应链成本分解

(2)我国的库存成本

(3)供应链对财务业绩的影响

4、如何向供应链要竞争力

(1)供应链对竞争优势的贡献

(2)为什么创新后的业务流程能提高生产率?

(3)向供应链管理要价值

(4)向供应链创新要企业竞争能力

二、供应链管理的核心问题

供应链网络结构

(1)供应链网络结构的类型

(2)网络构造与供应链成本的关系

(3)构造供应链网络所需的数据

库存控制

(1)影响库存的主要因素

(2)控制库存的主要策略

配送战略:要解决的问题及手段

(1)配送决策机构战略

(3)做出配送决策的方式

(4)中心设施与地方设施

(5)驱动供应链的方式

战略联盟

(1)供应链上各个环节必须打破企业边界,实现跨企业间的协作

(2)供应链战略联盟的三种形式

(3)第三方供应链的概念

(4)零售商-供应商伙伴关系(RSP)的概念

(5)经销商一体化的概念

产品设计对供应链管理的影响

(1)包装和运输的经济性

(2)延迟产品的差异化

(3)产品开发时的供应商参与

(4)大规模定制化的产品

全球供应链

(1)全球化对供应链的影响

(2)全球化对供应链的影响全球化对供应链的影响

(3)全球性供应链的类型

(4)三种实施策略

顾客价值与供应链

(1)供应链将朝着“以消费者为导向”的一体化方向发展

(2)用供应链保障和创造顾客价值

(3)顾客价值的确定

三、案例分享

1、案例一:富士康供应链管理

2、案例二:华为供应链管理

讲师介绍

刘晓明 

国际注册高级经理

国家高级企业培训师

QMS/EMS/OHSAS国家注册审核员

广州培训师联合会副秘书长

多家培训网金牌讲师

多家培训机构特聘讲师

中山/华南理工大学MBA研修班客座教授    

 企业管理博士,工商管理硕士。十多年企业管理工作经验,先后在外资企业、国营企业、合资企业和民营企业担任质量经理、生产经理、生产/质量总监、副总经理兼管理者代表等职务,同时兼任咨询管理顾问和国际标准化管理体系审核数年。擅长生产管理、企业流程改善与标准化、质量管理、ISO序列、采购管理和培训,QMS/EMS/OHSAS审核员培训,客户验厂应对技巧及其企业管理咨询辅导。

【工作经历】拓璞电器集团质量经理兼管理者代表

中国超人集团生产/质量总监

美的集团总部认证管理中心经理

广东精艺金属股份企业管理顾问

长城(天津)质量认证中心三体系国家注册审核员

【授课风格】

 授课注重理论与实际相结合,更注重于对学员工作技能、良好习惯的培养,追求改变学员心态与观念。良好的沟通与组织协调能力使本人成为一名优秀的高级企业管理人才。

 近6年丰富的专业企业培训师经验,外加担任多家企业顾问,使本人对教育与培训十分熟悉与了解。关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案;注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式;注重实效,以结果为原则;关注过程,以过程为实现绩效的手段。务实的教学作风及活跃的课堂气氛深受企业与学员的欢迎!

【服务客户】

(一)制造行业

--厦门市龙侨电子--厦门松下电子

--厦门ABB开关有限公司--深圳市福瑞来

--深圳市星火原--美的集团

--海信科龙--珠海格力

--韶关旭日--深圳旭日

--佛山宏利五金--中国南车集团

--中国北车集团--广州三菱电机

--深圳天鸿印刷--深圳恒益达实业

--深圳旺鑫精密工业--东莞山富塑胶五金

--深圳柯菲电子--中山伟创力

--东莞伟易达--维珍妮(深圳)

(二)电力行业

--韶关电力--广东电网

--广西电网--云南电网

--茂名电力--广西电力

--贵州电网--海南电网

--佛山电力--南海电网

--钦州供电局--韶关供电局

--桂林供电局--佛山供电局

--大亚湾核电--华润电力控股

--广东粤电集团--西北工业大学

(三)通信行业

--广州移动--清远移动

--深圳移动--上海电信

--南京移动--福建移动

--惠州移动--福建联通

--广州电信--西安联通

--韶关移动--韶关联通

--韶关电信--清远联通

(四)高校合作

--中山大学--华南理工大学

--广东工业大学--广东外语外贸

--韶关大学--广东邮电

--广东金融学院--广州大学

--西北工业大学--西北交大

………………………………

【主讲课程】生产管理系列:

《5S/6S/7S》

《仓储管理》

《杰出班组长》

《目视化管理》

《精细化管理》

《全员成本管理

《TPM全面设备管理》

《精益生产管理实务》

《生产计划与物料控制》

质量管理系列:

《检验员培训》

《全面质量管理》

《设计质量保证》

《PDCA管理培训》

《质量工程师培训》

《新旧QC七大手法》

《问题分析与解决》

《客户抱怨与处理技巧》

ISO系列:

《ISO9000标准培训》

《ISO14000标准培训》

《OHSAS18000标准培训》

《TS16949标准培训》

《ISO9000内审员培训》

《ISO14000内审员培训》

《OHSAS18000内审员培训》

《TS五大工具标准培训》

采购管理系列:

《供应链管理》

《供应商质量管理》

《采购与供应链管理》

《采购合同管理与规范》

《采购谈判技巧与策略》

《成本降低与供应商优化》

《采购人员综合技能提升训练》

《供应商的开发、评估和持续改进管理》

其他信息
 
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1、个人名片两张,企业简介一份

2、身份证与学历证复印件各一分

3、两寸免冠彩照四张;(请在照片、 背面标注姓名)

4、学员报名表一份;(可以在线填 写或打印填写加盖公司公章)

备注: 学员必须按规定时间来校报到。 因工作原因不能按时报到者,应说明 原因申请延期报到,对没有说明原因 预期一个月不到者,将取消入学资格

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