网站首页 | 培训资讯 | 总裁研修班 | 企业内训课 | 短期公开课 | 硕博学位班 | 讲师大联盟 | 直播课堂 | 峰会论坛 | 培训资源 | 培训机构 | 商领俱乐部 | 培训论坛
你的位置:首页 > 企业内训课 > 行业管理内训 >

卓越领导力

内训主题:卓越领导力

授课讲师:

开课时间:来电咨询

开课地点:来电咨询

内训时长:来电咨询

内训费用:0

内训收益
 课程背景:

做狮子领导? 还是绵羊领导?

拿破仑有句话,绵羊领导的狮子部队打不过狮子领导的绵羊部队。打铁先得本身硬,强将手下无弱兵,要完成如此艰巨的任务,我们只有从自身抓起,加强各级领导班子的建设,提升各级管理者的领导力。

课程目标:

1、建立领导意识,不仅要从事管理,更要学会领导

2、掌握领导自我的核心要点,如情商管理与高品质沟通

3、掌握有效领导他人的诊断、统驭、教练、激励、授权五大技术

4、掌握领导组织的核心要点,如决策、冲突、责任与学习

参训对象
 部门经理、科室主管、项目经理等有下属的企业中高层管理干部
内训纲要
 课程大纲:

1讲 建立领导意识

序曲:美国总统卡特和里根的故事

1、领导与管理辩析

2、领导力的含义

3、影响力的来源

讨论:卓越领导者的特质

4、卓越领导者的6P特质

5、领导者应具备的三大技能

2讲 领导自我

1、自我修炼的六字箴言

2、生命管理(价值视角)

3、情商管理

4、高品质沟通

5GE公司的领导力模型

3讲 领导他人

讨论:影响团队绩效最重要的因素是什么?

1、诊断技术:下属的成熟度如何?

◆ 企业员工的三种类型

◆ 衡量员工发展层次的两把尺子

◆ 员工发展的四个层次

◆ 如何诊断员工的发展层次

◆ 员工的发展层次会固定不变吗?

2、统驭技术:选择你的领导风格

◆ 两种不同的领导行为

◆ 四种不同的领导风格

◆ 测试:领导风格的自我诊断

◆ 如何改进我们的领导风格?

◆ 弹性运用四种领导风格

3、教练技术:造就精英下属!

  管理者应抓住的培养部属的必要时机

  培养部属的效果 

  辅助学习的原则 

  启发性的环境

  实施OJT的着眼点 

  培养管理能力的自我反省项目

  管理能力的培养方法 

  从日常接触中培养部属

  管理者的其他OJT

  强化责任与部属培养 

4、激励技术:提升下属的工作意愿

  理解人的行为

  掌握需求

  激发动机

  强化行为

  兼顾公平

  启发良好的态度

  关注激励信号-把注意力放在“变化”上面

  激励菜谱-激励方法创新

  把奖惩的效果最大化

5、授权技术:该放手时就放手!

◆ 有关授权的辩论

◆ 授权的原则与注意要点

◆ 影响授权的权变因素

◆ 有效授权的步骤

◆ 授权后的控制技巧

  授权的艺术:放风筝

4讲 领导组织

1.  提高组织效率的方法

2.  工作场所内小团体的管理与运用

3.  增强组织活力的着眼点

4.  团队建设的十大关键词

5.  决策管理

6.  冲突管理

7.  责任与责任心的强化

8.  学习:领导者最有效的杠杆

讲师介绍
 刘海民 老师

  北京工业大学国际贸易硕士

  LG商学院特邀管理讲师

  中华内训网特约讲师

  中小企业总裁管理顾问

  清华大学卓越经理人研修班特聘讲师

  北京大学民营经济研究院特聘讲师

实战经验

刘老师北京工业大学国际贸易硕士,历任企业中高层管理职务,中日韩合资东方神通公司讲师部长,长期从事企业管理的教学与研究工作,对企业基层管理有独到的见解,为数十家大型企业集团讲授管理培训课程,并担任数家企业管理顾问;精研老子《道德经》,通黄石公《素书》,粗通《四书》,能将中华传统智慧与现代企业管理自然融合。

主要服务项目

 管理咨询、培训方案设计、培训实施。

讲授课程

MTP四维管理才能提升培训》

《创新思维与问题解决》

《情境领导》

《基于绩效的领导力提升》

《打造一流的团队执行力》

《管理者有效沟通训练》

《有效授权与激励》

《跨部门有效沟通》

《冲突管理与有效沟通》

授课风格

  实用:强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理实践紧密相关;

  有趣:案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段,调动学员参与的积极性;

  实效:强调现场演练,在行动中感悟有效管理,强化课后的实际操作指导。

  理念:修其心,诚其意,开其智,长其技,壮其行!

部分服务客户

LG电子、LG空调、合肥电力、国家电网、上海大众、LG系统集成、浦项中国、三星半导体、南通晓星、伟世通空调、北京科技大学培训学院、中国企业家联合会(高级经理人体验式培训主讲培训师)、河南省企业家联合会、报喜鸟商学院、恒丰银行、大唐电力集团、云南省企业家联合会、中国民生银行、中国联通、中粮集团、中国移动、满世集团、华能伊煤电、中国烟草、温馨鸟集团、汉普森英语、吉林电信、杜仲国际、唐钢集团、建设银行、北京银行、鞍钢股份、鞍钢集团、用友政务、阳光100、北京海关、文山电力、中海上海海运集团公司、成都神钢工程机械、上海神钢压缩机、上海神钢商贸、中华保险、长春电力、安徽电力、住金物产、中粮广场、欧姆龙(中国)、欧姆龙电子、欧姆龙(北方)、松下彩管、三洋能源、西铁城、NEC中国等。

客户评价

 [客户评价]:历次学员对讲师的评价均达9分以上(满分为10分)

 [HR培训负责人]:有激情、有素养、有方法,有实效。

其他信息
 
咨询电话
关键词:

在线填写报名表

致电企业内训定制中心 010-62761189 传真内训定制需求请至 010-62713517

如遇电话无法接通,请先填写内训需求表提交,企业内训定制中心老师会与您电话联系。

内训课程定制需要企业需求的全面度,所以您提交内训需求要详细填写。

课程优化 专业渠道团队对各主办方课程进行优化选择,为您提供合适的零风险课程资源

专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题

丰富经验 海量的课程咨询服务,培养了大批的专业顾问为您服务

优惠价格 送终身商领俱乐部会员,享优惠,免费参加本站举行的大型论坛

快速报名

学员报名快速通道


课程名称:  *
学员姓名:  *
公司名称:  *
身份证号:  *
手机号码:  *
电子邮件:  *
需求建议:



1、个人名片两张,企业简介一份

2、身份证与学历证复印件各一分

3、两寸免冠彩照四张;(请在照片、 背面标注姓名)

4、学员报名表一份;(可以在线填 写或打印填写加盖公司公章)

备注: 学员必须按规定时间来校报到。 因工作原因不能按时报到者,应说明 原因申请延期报到,对没有说明原因 预期一个月不到者,将取消入学资格

学员风采
热点内训
最新总裁班
培训新闻
培训讲师
论坛热点
在线客服系统
在线客服系统