课程介绍：如何设立采购部门？为采购策略的制定而烦恼？ 如何建立采购流程并持续...
课程设置：第一章 领导与管理 1. 什么是管理？ 2. 管理理论 3. 什么是领导力？ 4. 领导力风格 5. 领导力效用及胜任素质模型   第二章 目标设定 1. 承接组织使命与战略 2. 机遇与挑战；风险与...

课程介绍：采购的对公司的在各个环节的作用已经无可争辩，但是新的时代，新的挑战...
课程设置：一、供应商评估、选择和管理概述  1、供应商评估的重要性  2、供应商评估的时机  3、供应商评估模型  4、优秀供应商的10C品质  5、供应商评估和选择的准备  6、供应商评估的流程 二、...

课程介绍： 采购与合同如影随形、密不可分，一个优秀的采购人员必须具备相当的合同...
课程设置：第一天  必备合同知识 一、企业合同法律风险的法律分析和概述 二、企业合同法律风险的成因及法律对策 （一）企业合同法律风险的成因 （二）企业合同法律风险防范的可行性 三、合同的订...

课程介绍： 服务供应商究竟是锁定一家好呢还是多备几家好？大型服务项目/IT系统如...
课程设置：一、非生产采购管理概述 1、采购工作的重要性 2、何谓非生产采购物资 3、与生产性采购的不同点 4、非生产性采购的难点 5、非生产性采购与企业各部门的关系 二、供应商的开发与选择 1...

课程介绍：理解产品需求管理概念及需求管理流程步骤； 掌握最适用的鈥溣没Х锰糕...
课程设置：第一部分 产品需求管理概论 n鈭挡�品需求管理概论 u鈭滴�什么要进行需求管理 u鈭敌枨蟮奶匦苑治� u鈭敌枨蠊芾砹鞒碳捌溆氩�品开发流程之间关系 u鈭敌枨罂�发过程管理 u鈭敌枨蠊芾碜橹...

课程介绍：理解产品需求管理概念及需求管理流程步骤； 掌握最适用的鈥溣没Х锰糕...
课程设置：第一部分 产品需求管理概论 n鈭挡�品需求管理概论 u鈭滴�什么要进行需求管理 u鈭敌枨蟮奶匦苑治� u鈭敌枨蠊芾砹鞒碳捌溆氩�品开发流程之间关系 u鈭敌枨罂�发过程管理 u鈭敌枨蠊芾碜橹...

课程介绍：  一、 如何快速阅读和分析财务报表  1. 财务的基本概念     会计...
课程设置：本课专门针对采购人员，培训方式深入浅出，通俗易懂紧密结合企业的实际运作，系统介绍采购必备的企业财务知识，通过高效的培训方法和丰富的案例，并结合了可直接应用于实际工作的, 先进的, ...

课程介绍：一、 Excel基础：实用操作技巧 1. 合理安排工作窗口，以便于操作 2. ...
课程设置：现在稍微上规模的公司，必须上ERP软件，采购的工作不仅仅是下单那么简单，还要通过采购数据分析来揭示问题的本质，这样才能抓住工作重点，有的放矢，卓有成效。经常看到采购们本来5分钟的工...

课程介绍：第一部分： 供应链与供应链管理 1. 供应链的定义 2. 供应链类型 3. ...
课程设置：2008年9月，国内通信行业巨头华为举行了鈥溁�为供应链专场招聘会鈥潱�招揽30多个职位的供应链管理人才。与此同时，宝洁、博世、上海贝尔阿尔卡特鈥︹�χ诙嘀�名企业也都在招聘供应链人才。鈥...

课程介绍：→为什么您的订单经常会发生变更甚至取消？ →为什么您碰到的...
课程设置：第一篇　供应商开发与选择 第一章  寻源决策 1.寻源定义 2.寻源决策 3.识别供应源的决策方法 4.寻找战略匹配的供应商 5.国际供应链和寻源 6.寻源决策的财务问题 第二章 国际采购寻源...