课程介绍：  鈭� 鈭的�的企业通常有50%鈭档�85%鈭档某杀臼侵Ц陡�供应商的！ ...
课程设置：讨论主题 供应商管理所面对的问题 采购供应工作如何为企业创造利润 供应商绩效管理包含的内容是什么？   第一讲 供应商绩效管理概述 一．采购供应工作流程    二．企业供应商管理的普...

课程介绍：课程背景   n 鈥溤�、辅材料价格波动剧烈，采购工作的难度越来越大，�...
课程设置：讨论主题 采购管理如何为企业创造利润 第一讲  采购管理概述 案例  采购价格与成本分析 一．采购管理的演变与发展 供应商产品价格分析的二个方向     供应商产品质量问题到底应归属哪...

课程介绍：随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的...
课程设置：第一部分：采购职能、流程、绩效体系分析 1. 鈭等绾谓缍ú晒阂滴竦闹澳埽� ◇鈭挡晒杭ㄐУ暮饬� ◇鈭挡晒翰棵庞胫澳艿纳柚� ◇鈭挡晒毫鞒逃胫贫鹊慕�立 ◇鈭等绾窝≡裼肟己斯┯ι蹋库��...

课程介绍：培训收益： 企业要想生存，正常开展生产经营活动，就必须有现金，必须...
课程设置：1、现金流量在现代企业管理中的重要性 现金流量在现代企业管理中的重要性的体现 现金管理同现代企业财务运作的关系 对现金流产生重大影响的内外部成员   2、现金流量管理和运营资金分析...

课程介绍：课程背景： 以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的...
课程设置：第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制？ 什么是有效的控制？ 全面预算管理到底能给企业带来什么？ 预算在企业运营过程中的角色 著名企业实施预算管理前后的转变 有效的预算控...

课程介绍：生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业鈥溞脑噔�潱�掌握着企业生产及...
课程设置：生产计划/物料交期控制PMC实操技法班 ------产供销协同平衡鈥斀饩霾宓ィ�急单，补单，加单。减单和消单-- ----少量多批次订单式生产模式---鈭礟SI/S&OP----- 第一室:銷售計划/生産計划...

课程介绍：如何设定采购管理的绩效目标？  如何制订采购成本预算？ 如何避免不必...
课程设置：第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？ 采购管理有几大类别？ 采购管理的KPI指标有哪些？ 各种采购管理的目标差异 采购成本的学习曲线 为什么采购成本越来越敏感? 采购成本管理的方法...

课程介绍： 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术...
课程设置：  l 第一章  采购绩效管理概论  Ø 绩效与绩效管理  ² 什么是管理 ² 什么是采购绩效管理 ² 采购与供应绩效在企业管理中的作用 ² 采购绩效管理的过程 &sup...

课程介绍：【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及...
课程设置：第一部分：采购职能、流程、绩效体系分析 1. 鈭等绾谓缍ú晒阂滴竦闹澳埽� ◇鈭挡晒杭ㄐУ暮饬� ◇鈭挡晒翰棵庞胫澳艿纳柚� ◇鈭挡晒毫鞒逃胫贫鹊慕�立 ◇鈭等绾窝≡裼肟己斯┯ι蹋库��...

课程介绍：供应商管理的考核目标应该有哪些？采购运作流程不合理的有什么后果，如...
课程设置：第一讲：供应商采购管理的挑战有哪些？ 供应商参假出事，采购方有无责任？ 如何提升我们的采购职业能力？ 什么样的人适合做采购？ 如何使采购人员具有良好的操守？ 如何实施采购轮岗制...