课程介绍：课程目标：  　　☆理解沟通对组织的重要性，让大企业像小企业一样灵...
课程设置：　第一单元跨部门沟通技巧  　　一、跨部门沟通的基本原则  　　1、锁定目标鈥斺�敼低�目的明确  　　2、态度积极鈥斺�斆挥腥四芪�你的结果负责  　　3、尊重个体差异  　　4、尊重职务...

课程介绍：课程背景：   　　强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力？...
课程设置： 鈭� 鈭� 鈭� 第一单元  执行力的心态和信念  　　一、问题的终结者  　　A、称职的需要：  　　B、负责任而不是抱怨和推卸：有担当  　　C、压事而不是挑事：  　　二、承诺誓死完成：...

课程介绍：【课程特色】：    化繁就简，将复杂的理论转化为生动鲜活的课程；重点...
课程设置：第一部分  管理者如何用人   1、企业家团队应有什么人组成   2、审视你的团队成员，他们能帮你做什么？有什么长处和不足？   3、什么是高执行力的团队，性格与心理对执行力的影响。   4...

课程介绍：重要观点：   ◆ 成功的组织是传授经验的组织，每个人都在教，每个人...
课程设置：第一站：出发（导入篇） 1-学习小组 2-制定学习规则 3-培训的再理解   3.1广义看培训          3.2学术定义培训     4-培训师的概念  4.1管理者的核心价值  4.2内训师的两种角色   ...

课程介绍：课程目标 切实帮助客户公司，为参加培训的中基层管理干部扫清思想障碍...
课程设置：开场篇： （一）问题讨论：       什么决定我们的未来？           是出身吗？           是学历吗？           是智力吗？           性格决定命运，什么决定性格？ （二）破题阐述...

课程介绍：课程目的： 如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、鈥︹�� 如何在...
课程设置：第一场训练  树立自信 克服恐惧 　　   内容： 一、上台紧张恐惧的6大原因 二、紧张情绪的3种表现程度 三、克服紧张情绪的4大系统方法 1、实练法 2、4个心理疗法、 3、7种体操疗法 ...

课程介绍：【学习目标】  1.认识团队相关内容导读鈥溚哦逾�澲胁慵だ�、育才与执行...
课程设置：一、认识团队  ※什么是团队  ※高效团队的特征  ※ 团队发展的四阶段 二、团队领导  ※团队领导的职责  ※ 团队领导的风格  ※独立贡献者与管理者 ※管理与领导的区分  ※目标领导...

课程介绍：课程目标     第一步、复制全局思维： 让中高层领导拥有全局责任思维...
课程设置： 第一步：复制全局思维鈥斺�斨懈卟愕墓勰畈槐渲换嵩�地打转，观念一变马上天地宽   ►突破难点：公司中高层的鈥湽勰畈槐湓�地转，观念一变天地宽鈥潱�中高层领导首先要站在鈥溗净�鈥�...

课程介绍：课程特色 本课程聚焦于提升整个团队执行力的实际操作而非个人，从整体...
课程设置：第一部分：执行素质的打造 一． 执行、执行力、团队执行力 二． 角色与执行 三． 执行素质的有效打造 1、执行素质的巨大作用                        2、有效执行的方法 3、团队应具备...

课程介绍： 培训目的     目前就业形势相当严峻，通过培训让每一位公司员工珍惜工...
课程设置：一、成功人士的成功因素分析 1、目前社会就业形势的分析，大学生就业形势的严峻，大学毕业=失业，每一位员工如何看待自己的工作； 2、分析目前行业的竞争态势，分析行业竞争取胜的关键因素...