课程介绍：企业合同管理的法律风险与防范、劳动法及劳动关系解析 鈭�   【课程介...
课程设置：

课程介绍：事业与家庭平衡及子女教育 【讲座介绍】 人生是一场修行。工作中，要...
课程设置：【讲座大纲】 一、像经营事业一样的经营婚姻 1、透视女人，解读男人 2、选择对象的原则 3、经营好你的幸福鈥斺�敺蚱薇匦蘅� 4、性生活和谐是美满婚姻的基础-----性，牵引着幸福 5、婚...

课程介绍：一、连锁门店老板们，您有以下困惑吗? 督导、店长、店员抱着打工的心态...
课程设置：三、鈭滴颐巧杓频�2天1夜咨询式课程： 第一单元：为什么鈥溍诺旰匣锶酥柒�澥羌ㄐ�薪酬体系最后一公里? 一、鈥湸蚬ば奶�鈥澋氖贝�该终结了，连锁企业在新常态下的机遇与挑战 1、店长骨干还...

课程介绍：课程目标： 课程将围绕智商、情商、逆商及胆商从创新思维、系统思考、...
课程设置：1.鈭迪质抵幸壮鱿值南窒蠹拔侍夥治� 2.鈭底叱鏊嘉�意识的鈥満�同效应鈥� 3.鈭低黄扑嘉�束缚鈭底叱鏊嘉�迷宫 4.鈭抵贫攘鞒蹋罕浠�的外因; 5.鈭邓嘉�价值观：变化的内因 6.鈭底晕曳词�(思...

课程介绍：课程背景 伴随着知识经济和信息经济的时代来临，中国经济由高速改为中...
课程设置：一、鈭荡葱滤嘉�与问题分析解决 1、工作中会出现各种各样的现象与问题 2、分析问题的五种科学思维工具 3、PMI创新思维，解决问题的方法 4、如何将对策100%落实执行 二、PAC沟通策略与潜...

课程介绍：课程收益 为什么管理者自己能力很强，却管理不好一个部门 您不知道您...
课程设置：一、管与理 二、君分三等 第一部分：管理者的角色定位 一.角色即人格 1、管理情景视频模拟 2、案例分析：为什么做了却得不到好的结果 3、明相位，立德业二.管理者的6大误区 三.中层主...

课程介绍：中层管理者技能提升
课程设置：(一)个人技能 1、目标规划-- 如何制定部门战略地图; 如何确定部门目标与规划; 2、计划管理-- 如何编制年、月、周、日计划; 如何管理下属的计划与实行; 3、时间管理-- 如何高效的管理...

课程介绍：培训目的： 1、鈭到袒嶙约和黄谱晕遥�做最勇敢的自己; 2、鈭笛Щ岱词...
课程设置：一、调整心态，做最积极的自己 1、心态决定命运 2、永远的进取心 3、不同的看法不同的命运 二、做最好的员工之二 突破自我，做最勇敢的自己 1、我最优秀! 2、埋掉所有的不可能! 3、...

课程介绍：课程收益： 1、鈭低瓿缮涛窭褚谴游薜接械娜现�，对于工作中各环节的基�...
课程设置：一.着装礼仪 1着装是形成第一印象的符号 2女士商务着装礼仪 3男士商务着装礼仪 4礼服着装礼仪 二、行为举止礼仪 1保持良好姿态 2基础行为姿态调整 3举止礼仪提升 三、商务接待礼仪...

课程介绍：课程背景： 有两个年轻人一同去寻找工作，其中一个是英国人，另一个是...
课程设置：第一讲客观认识80后后与90后员工 一、80后后与90后的概念 ㈠80后后与90后概念的内涵 ㈡鈭�80后后与90后的群体称谓 二、鈭�80后后与90后心理发展的基本特征 三、如何诊断、了解员工存在...