课程介绍：培训特色： ⒈ 内容的实用性：讲授和分享商品归类海关管理和实务操作技...
课程设置：第一模块、海关商品归类与《税则》的关系 1、进出口贸易商品分类目录发展历程 2、《协调制度》在我国应用演变情况 3、《税则》实施与管理的现状与展望 4、海关税收形式与企业商品归类风...

课程介绍：Ø 当今物流仓储管理的挑战是什么？ Ø 如何做好收货入库...
课程设置：第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？ 仓库的类别有哪些? 老板对仓储管理的最基本要求是什么？ 谁是我们的 鈥溈突р�潱� 鈥溈突р�澏晕锪鞣�务的要求有哪些? 不同 鈥溈突р�澋囊�求...

课程介绍：课程背景： 生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业鈥溞脑噔�潱�掌握...
课程设置：第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理 １生产计划角色和定位---订单总导演／总指挥 生产计划制度和流程决定公司盈利成败 ２销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工 中兴通讯...

课程介绍：一．培训背景  精益生产现在已经被众多企业所接受，认识到通过精益生产...
课程设置：  第一部分   企业转型的契机---认识鈥溇�益生产鈥� 1.企业与企业管理的对象 2.精益生产的产生与发展 3.企业面临的问题 第二部分   生产管理与生产计划 1.生产与运作管理概述 生产...

课程介绍： 当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企...
课程设置： 讨论主题 --供应商管理所面对的问题 --采购供应工作如何为企业创造利润 --供应商绩效管理包含的内容是什么？ 第一讲 供应商绩效管理概述 一、采购供应工作流程    二、企业供应商...

课程介绍： --鈥湼美吹牟焕矗�不该来的还在进来！鈥� --库存管理有多难？原因在...
课程设置： 第一讲.现代仓库的职能是什么？ 仓库--供应链的重要节点 案例 现代仓库的运作 一．现代仓库的价值 仓库与仓储 如何提升仓库管理的价值与地位? 案例 传统仓库与现代仓库管理的区别 ...

课程介绍： 什么是供应链及供应链存在的问题是什么？什么是战略采购以及如何做好...
课程设置： 第一天：供应链管理核心与库存控制 供应链管理的核心理念 1.什么是供应链? 2.供应链的问题 3.啤酒游戏实战与鈥澇け扌в︹�� 4.什么是供应链管理 5.供应链的流程 6.世界上的供应链类...

课程介绍： 课程介绍： 随着当今竞争的日益激烈，企业都盼望构建既能快速满...
课程设置： 一、供应链和 物流管理概述 1、 什么是供应链 2、 供应链的目标 3、 供应链的决策阶段 4、 物流在供应链企业地位和作用 二、 供应链管理模式对物流管理的要求与影响 1、推，拉策...

课程介绍： 课程背景：  鈭� 鈭�--仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么...
课程设置： 第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？ 仓库的类别有哪些? 老板对仓储管理的最基本要求是什么？ 谁是我们的鈭碘�溈突р�潱� 鈥溈突р�澏晕锪鞣�务的要求有哪些? 不同鈭碘�溈突р�澋...