课程介绍：1.芝加哥商学院版权课程，国内独家授权中文化，完全针对区域总监和区域...
课程设置：第一部分：区域销售管理体系 一、建立销售区域管理的全局观 二、销售区域市场的6C分析 三、销售区域的三维分析导图 四、市场全局分析与预测的四幅方向盘 五、区域竞争格局和动态分析得...

课程介绍：服务如何与销售更丝丝相扣地紧密结合？ 服务过程中如...
课程设置： 第一章．实现鈥湻�务中销售鈥澋闹匾�意义 从业绩成长的全局看服务与销售整合的必然性 鈥湽�度服务鈥澯脞�湽�度销售鈥澚酱笙窒蟊澈蟮谋局� 把服务流程的终点从...

课程介绍：爪牙不利的老虎再强壮也会饿死！ 　　营销不利的团队再庞大只能等死！...
课程设置：第一单元：状态决定成败，销售精英须具备的六大巅峰心态     市场的不景气,客户难缠,任务的压力鈥︹�Φ鹊日庑┦欠褚丫�让你疲惫不堪？如何能迅速调整状态，解决厌烦工作的心态、永久保持激...

课程介绍：1. 何谓战术性销售？ 目前市面上大多数销售培训分享的都是简单销售技巧...
课程设置：第一模块：客户关系·线图    一、从鈥溎吧�接触鈥澤�级为鈥溞湃伪呈殁�� 二、客户关系·径图中的四大驱动力原则 三、客户关系·径图的正向推导和逆向推导 四、客户关系·径图中MAN的识...

课程介绍：课程背景 大项目销售运作的科学系统铸就了华为成功。 三分销售，七分...
课程设置：第一部分  项目运作---事关成败 项目越大，运作越关键 本单元学习目标：通过两个真实的案例，了解大项目运作过程中的常见问题，了解大客户销售需要的科学知识和个人素质准备，销售人员仅靠...

课程介绍：课 程 背 景 市场竞争日趋残酷，如何抓住机遇寻求突破？ 海外出口转国...
课程设置：首先，思考一些最基本的问题 1. 我们卖的是什么? --行业的对手众多纷纭，我们靠什么取胜 2. 卖给谁?--- 客户的选择日益增多，但我们的客户在哪里 3. 他们有什么特点? 4. 他们大都在什么...

课程介绍：1、全面系统学习微信营销运营系统搭建，打造完整的微信电商体系 2、知...
课程设置：一、微信营销高级实战运营计划 1、运营目标设定（定性/定量，成功最大关键在于确立合适的目标。） 2、运营平台/工具组合（理解/筛选，正确选择平台/工具拒绝盲目。） 3、运营团队规划（招...

课程介绍：鈥湸笫�据鈥澋母拍畛鱿种两褚丫�11年了，然而，为数不少的的市场部、销...
课程设置：一、大数据时代概述 鈥湸笫�据鈥澔鹆耍�但是大数据的应用已经有十几年的历史了，本节告诉你大数据是什么。 1.鈭荡笫�据的应用历史 2.鈭荡笫�据的全景视图 3.鈭底钊让诺拇笫�据工具有哪�...

课程介绍：大部分销售主管都是从销售第一线被提拔上来，个人的销售能力都很强。但...
课程设置：第一部分、销售主管的工作与角色定位 一、销售主管该做什么？ 1. 案例分析：这个主管该如何做？ 2. 销售主管为什么这么忙？如何能不这么忙？ 3. 销售主管的工作重点在哪里？ 二、销售...

课程介绍：1.分组讨论，训练为主，互动式教学；2次现场考试; 2.真实案例分析，大...
课程设置：第一章  客户需求分析 第一节 为什么要对客户需求进行分析？ 1、了解客户的背景,购买的标准，做到知已知彼,交流更有针对性； 2、从分析产品的鈥溌舻汊�澴�变到研究客户的鈥溌虻汊��,了解...