课程介绍：　　我国基础设施进入了存量时代，前期基础设施建设的各类市场主体，包...
课程设置：

课程介绍：　　领导能力是可以提升的!! 　　需要从角色转变、技能提升、团队管理...
课程设置：　　《领导力提升》-角色认知与管理测评 　　★课程目标 　　◆让学员意识到管理者的角色定位与工作核心; 　　◆规范管理者的基础管理工作; 　　◆提供实战的管理技巧与方法。 　　◆帮...

课程介绍：　　博雅俊商学院(原博雅总裁商学院)成立于2008年，从诞生起就传承了百...
课程设置：　　课程设置 第 一 篇 章 走进区块链技术 区块链 技术简介 区块链技术的产生背景 区块链技术是如何被定义的 区块链技术的发展现状及其应用场景 ...

课程介绍：　　【讲座介绍】 　　中国大势看中央。10月在北京召开的中国共产党第...
课程设置：　　【讲座大纲】 　　n鈭凳�九届四中全会意义;鈭蹈咧柿糠⒄故圃诒匦� 　　n鈭到鹑谟肟萍急纫硭�飞;对标强手和习惯复盘 　　一、顶层设计 　　(一)鈭抵泄�经济增长的逻辑 　　(二)鈭蹈...

课程介绍：　　【讲座介绍】 　　当前，中国在产业结构调整、商业模式创新、财务...
课程设置：　　【讲座大纲】 　　一、当今企业现状素描 　　二、五星领导力新框架 　　(一)开篇案例：VUCA时代的微软--从鈥溛⑷硪阉棱�澋解�溚跽吖槔粹�� 　　(二)案例分析：微软的鈥溎鶚勚厣�鈥�...

课程介绍：　　【讲座介绍】 　　去年底，中央经济工作会议对2019中国经济的提了...
课程设置：　　【讲座纲要】  　　一、中国经济新变化 　　1、由高速增长转向高质量发展; 　　2、投资主导型转向消费主导型; 　　3、社会主要矛盾发生深刻变化; 　　二、国际环境新变化 　　1、...

课程介绍：　　课程收益 　　n鈭得魅吠哦庸芾碚叩慕巧�与职责，掌握有效的团队管�...
课程设置：　　课程大纲 　　第一部分：课程开始，团队组建 　　进入角色，才能换位思考 　　环节说明： 　　这是开场导入环节，主要是将学员分组并创建虚拟公司，目的是让学员亲身体会创建公司的...

课程介绍：　　课程背景： 　　阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃...
课程设置：　　课程大纲 　　第一讲：带您走进阿里巴巴 　　一、阿里巴巴为什么会成功? 　　1.鈭登逦�的发展战略 　　2.鈭党晒Φ墓芾砟Ｊ� 　　3.鈭刀捞氐钠笠滴幕� 　　4.鈭得位玫耐哦幼楹� 　...

课程介绍：　　课程大纲： 　　1、范围 　　2、规范性引用文件 　　3、术语和定...
课程设置：　　课程大纲： 　　1、范围 　　2、规范性引用文件 　　3、术语和定义 　　4、组织环境 　　4.1鈭道斫庾橹�及其所处的环境 　　4.2鈭道斫庠惫ぜ捌渌�相关方的需求和期望 　　4.3鈭等...

课程介绍：　　课程特色 　　1、有独特的系统模型：解决了领导者培养缺乏系统性、...
课程设置：　　课程大纲 第一部分课程内容：  思维领导力 授课方式 /鈭到塘饭ぞ� /研讨作业   导入：领导者如何从ok到卓越？    1、新常态下的领导力是什么？    2、卓越领导...