职业经理人的自我认知与发展

　根据人员特点而量才适用，施人之所欲，用人之所长，既是管理者的权利，更是管理者的责任。而如果管理者能够了解自身特点及其与团队成员的优劣势有效匹配，则更能有效优化团队成员分工，促使管理效能最大化。

　《职业经理人的自我认知与发展》课程帮助管理者了解自我，洞悉人性，有效发挥员工特点与优势，不断提升个人领导力。

为什么我们不一样

同理心

了解别人是同理心的基础

PDP测评简要说明

PDP的来源

PDP的使用范围

第二部分：PDP测评报告解读

标杆报告解读

四种行为风格的解读

个性特征的解读

学员典型报告解读

第三部分：不同行为风格的优缺点分析

找到象征我们的人物

我们的优缺点

不同类型的优点

不同类型的局限

如何扬长避短

如何发挥长处

如何提升自我

第四部分：如何与不同类型的人相处

与老虎型的人相处

沟通要点

练习：如何与老虎型上司相处

与孔雀型的人相处

沟通要点

练习：如何与孔雀型供应商相处

与考拉型的人相处

沟通要点

练习：如何与考拉型下属相处

与猫头鹰型的人相处

沟通要点

练习：如何与猫头鹰型同事相处

构建和谐团队

典型PDP团队分析

自我调整构建和谐团队

案例练习

领导力测评专家、职业化行为训练专家、中国职业规划师协会特聘职业规划师、国际认证催眠治疗师、韩国Coaching For You 认证教练

　　作为专业的培训师为众多大中型企业提供过人才培养服务，积累大量员工职业化、领导力开发项目的培训与咨询实战经验，是向阳生涯北京地区首席职业咨询师，乐职网、易达宝、大醍醐、中华英才网、百度等多家机构的特聘职业规划专家。李老师曾在高校从事多年的教学实践与研究工作，具有扎实的理论研究基础，注重学员的行为改善，使参训学员不仅能充分理解、掌握理论知识，更能让学员把理论与实际工作相结合，有效的提高学员的实操能力。

曾接受过培训的企业有：华夏银行、国家开发银行、中国移动、国家电网、华润置地、爱协林中国、中海油、富士通、中体彩、中国人民大学、首都师范大学、北京物资学院、北京工业大学、中央民族大学、北京交通大学、北京久其软件、佩特来电器有限公司、赛诺贝斯、百度、酷6网、北京首信科技股份有限公司、百荣投资集团、北京电信通电信工程有限公司、中建地产、海航旅业、库巴科技、北京佰地工程项目管理有限公司、中国民生银行、梅赛德斯奔驰、泰康人寿、康佳集团、基康科技、招商银行、中国联通等。

曾主持和参与的咨询项目有：华润集团员工职业行为训练营；上海百度人才课程开发及内训师培养项目；中国国际航空公司两舱服务课程开发及内训师培养；华夏银行销售、企业文化课程开发及内训师培养项目；中体彩销售课程开发及内训师培养项目；民生银行总行新员工训练营；中建一局地产公司新员工训练营；库巴科技新员工训练营；北京电信通管理者发展；泰康人寿雏鹰计划训练营；红牛内训师培养与课程开发项目；中技集团内训师培养与课程开发项目；招商银行启航项目。

主要擅长的课程有：《金字塔思维》、《情绪与压力管理》、《职业生涯规划与发展》、《工作型PPT的设计与制作》、《高绩效管理者的辅导技巧》、《职业经理人的自我认知与发展》、《问题分析与解决》、《职业经理人的自我修炼》、《有效沟通》、《发现你的优势》《职业化修炼》