ISO50001培训

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内训主题：ISO50001培训

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内训收益

随着经济经济飞速迅猛发展，在社会进步的同时各国能源越来越紧缺，在此面临能源缺乏能源的形势下，世界能源组织呼吁各国有效进行能源管理和利用。

节能是经济和社会发展的一项长远战略方针，也是当前企业发展过程中一项极为紧迫的任务。本课程增强全员的节能意识，使大家认识节约能源的重要性。

企业亦可根据培训内容，对所管项目设施设备的运行状况做科学调整，进而减少能源使用量，提高能源利用效率，降低设施设备运行成本，从而提升企业利润率，提高节能减排水平。

本课程详细讲解能源管理体系标准，相关法律法规及其标准，节能管理工具和节能措施。

本课程介绍了内部审核的思路和方法，使其能源管理体系持续改进。

参训对象

企业管理人员、从事节约能源，减少温室气体排放，保护环境工作的人员、在EMS实施过程中承担内部审核工作的人员、有志于从事ISO50001能源管理工作的人员。

内训纲要

一、能源管理体系标准概论1、能源管理体系标准的产生与意义2、ISO50001与其他能源管理活动的关系二、 ISO50001:2009《能源管理体系要求》理解要点1、引言

（1）关于能源管理体系绩效的说明

（2）实施本标准的附加说明2、标准的应用范围

（1）适用的组织类型

（2）体系实施程度3、术语和定义

（1）能源

（2）能源因素

（3）能源方针

（4）能源目标

（5）能源指标

（6）能源管理体系

（7）能源管理绩效

（8）能源管理基准

（9）能源管理标杆4、总要求与能源管理体系运行模式的设计

（1）总要求

（2）管理职责

　管理承诺

　能源方针

　作用、职责与权限

（3）策划

　能源因素

　法律法规及其他要求

　基准与标杆

　能源目标和指标

　能源管理方案7、实施与运行

（1）资源

（2）能力、培训和意识

（3）信息交流

（4）文件和文件控制

（5）记录控制

（6）运行控制

（7）应急准备和响应8、检查与纠正

（1）监视、测量和评价

（2）不符合、纠正、纠正措施和预防措施

（3）内部审核9、管理评审三、能源管理体系相关法律法规及标准1、能源管理体系相关法律法规概述2、能源管理体系相关标准概述3、典型法律法规及标准强制性要求讲解四、能源管理体系审核概论1、审核相关的术语2、能源管理体系内部审核的特点与原则3、不同类型审核的比较4、审核方案管理五、能源管理体系内部审核活动

1、内审的目的

2、内部审核的流程和执行审核

（1）文件收集(包括ISO50001标准、手册、程序文件、作业指导书、法律法规及其它要求、工厂管理手册等)；

（2）制定审核计划(由审核组长制定)；

（3）准备工作文件(包括检查表、不符合报告和会议记录等表格)；

（4）实施审核：首次会议/收集审核证据/审核发现开不符合项报告/审核组会议/末次会议；

（4）制作审核报告(由审核组长完成)。

3、内部审核的方法和审核技巧

(1)内部审核的方法

提问和交谈的方法；

查阅文件和记录的方法；

现场观察的方法。

(2)内部审核的方式

按部门进行；

按要素进行。

(3)内部审核的技巧

少讲、多看、多听、多问；

选择正确的对象提问；

正确地提出问题，注意提问的技巧；

封闭式问题和开放式问题相结合；

提问与索看相结合；

要学会联想和追溯；

创造一个良好的审核气氛。

(4)内部审核时要注意的问题

内审和外审一样，不是专门找岔子，是寻找符合的证据；

作审核记录时不符合的要记录下来，符合的情况也应该记录下来；

审核时各抽样的方式

(5)审核中发现不符合的原因

文件不符合ISO50001标准和法规等(符合性)；

没有按ISO50001文件执行(实施性)；

实施过程或具体工作没有效果(有效性)。

(6)不符合项的三种类型

严重不符合项

一般不符合项

观察项

(7)编写审核报告

审核的目的和范围;

审核组成人员和受审部门及其负责人;

审核日期;

审核所依据的文件;

不合格项的观察结果;

体系运行有效性的结论性意见;

审核报告的分发清单。

4.审核员的要求和职责

正直诚实；

客观公正；

尊重对方；

冷静坚毅(不是固执)；

反应迅速；

丰富的联想力；

准确的判断力；

灵活的把握尺度。

讲师介绍

刘小明

企业管理博士，工商管理硕士。十多年企业管理工作经验，先后在外资企业、国营企业、合资企业和民营企业担任质量经理、生产经理、生产/质量总监、副总经理兼管理者代表等职务，同时兼任咨询管理顾问和国际标准化管理体系审核数年。擅长生产管理、企业流程改善与标准化、质量管理、ISO序列、采购管理和培训，QMS/EMS/OHSAS审核员培训，客户验厂应对技巧及其企业管理咨询辅导。

【工作经历】

拓璞电器集团质量经理兼管理者代表

中国超人集团生产/质量总监

美的集团总部认证管理中心经理

广东精艺金属股份企业管理顾问

长城（天津）质量认证中心三体系国家注册审核员

【授课风格】授课注重理论与实际相结合，更注重于对学员工作技能、良好习惯的培养，追求改变学员心态与观念。良好的沟通与组织协调能力使本人成为一名优秀的高级企业管理人才。

　　近6年丰富的专业企业培训师经验，外加担任多家企业顾问，使本人对教育与培训十分熟悉与了解。关注顾客需求，为顾客提供有针对性的解决方案；注重与各层管理人员的沟通，为管理者提供全新的管理思维和模式；注重实效，以结果为原则；关注过程，以过程为实现绩效的手段。务实的教学作风及活跃的课堂气氛深受企业与学员的欢迎！

【服务客户】 (一)制造行业

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