课程介绍： 培训目标： 认识管理本质，有效提升管理知识水平和职业道德修养，提...
课程设置： 第一单元：认识管理与角色认知 什么是管理？管理的八字真言 管理的真义 管理过程中的鈥溁�非成是鈥�! 讨论：事必躬亲的问题点 ？ 讨论:什么是管理者威信？ 管理者的角色 管理者的...

课程介绍： 课程背景： 课程本身就是帮助企业打造一支中坚铁军，修练研发及技术...
课程设置： (一)研发及技术人员与管理人员的管理差异 1.管理的起源与背景 2.为什么说企业最可怕的是恶劣的管理 3.研发及技术人员如何应对变化的环境 4.研发及技术人员与管理人员的不同特质 随堂...

课程介绍： 课程背景 企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈...
课程设置： 第一部分 自我管理 一、管理与角色认知 1.从专业走向管理后，如何实现角色转换？ 2.管理的目的是什么？ 3.中基层管理者，要承担哪些管理责任？ 4.中基层管理者如何确立自己对上，对下...

课程介绍： 2013版《全能型车间主任实战技能训练》课程在全国推广四年以来，深受...
课程设置： 第一讲、基层领导角色认知与管理认知 问题讨论 1、为什么我们总是很忙？ 2、为什么忙的时候只知道加班、加人、加设备？ 3、我们凭什做管理？（理念、系统、方法、工具？） 4、传统管...

课程介绍： 陈剑老师的Office系列课程已经成为品牌，无需更多介绍。老师不仅能为...
课程设置： 第一天专业幻灯片制作技术 一、从案例看幻灯片制作理念 80%的人最缺乏的不是技能，而是幻灯片制作理念。本节从报告的制作理念，结合平面排版的知识，强化幻灯片设计的理念。 1.内部报告...

课程介绍： 1、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；  ...
课程设置： 第一部分  劳动纪律与奖惩制度的制订  有违纪事实，就可以依据制度对员工进行处理吗？ 1、奖惩制度的性质  2、本制度的制订意义  3、制订本制度的要点  4、奖励制度制作要点  5、惩...

课程介绍： 课程前言: 参加培训师培训，首选STT！！ STT是培训师市场的突破性成...
课程设置： 一、台风基础鈥斺�斄⒖檀佣越蔡ㄊ�手无策到中规中矩 ◇突破传统思维：培训师是可以2小时练成的！ ◇STT专业视频欣赏：优秀的培训师有哪些特质？ ◇如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影？ ...

课程介绍： 【课程背景】 产品品种越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下...
课程设置： 第一节：班组长、车间主管的角色认知与职责 1、新时期下班组长；车间主管面临的挑战和机遇 ２、车间主管班组长在企业中的地位 ３、车间主管班组长的工作内容与工作职责 ４、车间主管班...

课程介绍： 课程背景 质量的重要性已为所有企业认同，但企业重视的大多是如何加...
课程设置： 1、质量管理的内涵 解读品质的定义、本质，理解质量管理 新时代的品质，QE面临的挑战 QE人选的素质要求与职能 QE必备的专业技能 企业的鈥溒分饰葩�� 新知识和新技术的集成与转化，方...

课程介绍： 课程背景 全球化和信息化使企业的市场竞争进一步加剧，不确定性因素...
课程设置： 第一讲：管理认识与角色认知 1. 什么是管理？ 2. 如何理解管理的有效性和系统性？ 3. 如何理解生产主管的工作职责？ 4. 生产企业管理有效性的衡量标准 5. 【讨论】：生产主管的职业素...