课程介绍： 　　绝大多数的企业和行业，都难以摆脱2080法则的宿命，80%的销售额，...
课程设置： 第一部分：影响大客户销售的要素  ※世上无难事，只怕认真二次。整体上看大客户销售像老虎吃山一样，无从下口，但是如果细细的分解出来，这个看似很难的困难，可以分解成若干块，每一个...

课程介绍： 　　企业高速发展之后都会陷入了低增长甚至负增长的规律，这是资源支出...
课程设置： 第一部分：企业发展的基本特征及一般规律 ※销售工作如同球队的前锋，前锋是否得分不单单在于前锋本身的因素，更需要球队各个岗位的配合。了解企业产品同各个因素的辩证关系，才能更好的...

课程介绍： 　　年度营销规划（Annual Marketing Planning），一般情况下是企业中...
课程设置：年度营销计划的类型 　☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度营销计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？该粗？该细？该深？该浅？要直入...

课程介绍： 　　鈥溄枇κ沽︹�澞康氖侨米约焊�具力量。企业选择渠道而不是直销的形...
课程设置： 前言 好的渠道代理商，他会推着你前进。 渠道的作用不仅仅是分销，更是同竞品竞争过程中最前言的阵地指挥部 我们要比竞争对手更了解他们的渠道情况。 抑制竞品渠道的健康发展就是抑制...

课程介绍： 　　鈥溨葱锈�澥瞧笠凳迪制笠嫡铰阅勘甑氖侄危�执行力的强弱，直接关系...
课程设置： 第一部分：执行力不佳的类型分析及表现 个体执行力是一个人素质的综合体现，团队执行力则涉及到多个个体之间的协调和配合，是一个企业管理能力的综合体现。任何一点的问题都有可能导致执...

课程介绍： 　狼性团队有着不可比拟的众多优势，其团队的攻坚、配合、执着、牺牲等...
课程设置： 狼性团队及个体精神 　　　★目标和作用：明确目的是行动的第一步，本节需要让学员明确的知道狼性团队的特征及狼性团队的个体特征。明确学员自身企业特点下的狼性团队的共性特点和个性特...

课程介绍： 了解培训师的角色和必备能力  掌握课堂培训流程鈥溗牟阶哜�潱�  了解...
课程设置： 课程大纲： 第一部分、培训师的角色认知鈭� 游戏：为培训师画像 1.培训师的职业操守； 2.培训师应具备的素质和特质； 3.培训师的三种角色； 4.培训师的六大能力； 第二部分、课堂培...

课程介绍： 课程目标： ☆鈭盗私馀嘌凳Φ慕巧�和必备能力 ☆鈭嫡莆湛翁门嘌盗鞒...
课程设置： 课程大纲： 第一部分、培训师的角色认知鈭� 游戏：为培训师画像 1.培训师的职业操守； 2.培训师应具备的素质和特质； 3.培训师的三种角色； 4.培训师的六大能力； 第二部分、课堂培...

课程介绍： 让学员改变传统销售观念，了解并掌握顾问式销售的先进销售理念及方法，...
课程设置： （一）鈭滴�什么采用顾问式销售 1、鈭悼凸刍肪常�  鈭稻赫�压力  鈭悼突У谋灸埽壕芫� 2、鈭悼突У墓郝蛐睦恚�  鈭悼突�为什么会产生需求？  鈭悼突...

课程介绍： 课程介绍： 营销不是卖，而是买，买什么？买用户的心，通过营销创造市...
课程设置： 课程大纲： 前言：影响企业长久发展的重要因素 第一讲：赢在思·鈥斺�敼勰罹龆ㄐ形� 1、企业为什么需要创新 2、观念创新的重要 第二讲：赢在文化鈥斺�斎笮拇丛熘页� 1、文化是企业的...