课程介绍：课程目标： Ø鈭笛�习客户关系管理的工具与方法 Ø鈭笛��...
课程设置：课程提纲： 第一章鈭悼突Э�发体系 第一节鈭荡笫�据思维 第二节鈭迪�售漏斗 第三节鈭档阌朊娴慕岷� 第四节鈭敌幸悼突Р�出分析 第五节鈭蹈鋈丝突Р�出分析 第六节鈭狄滴癫�品产出分�...

课程介绍：课程背景： 文案写手，是坐在键盘后面的销售人员。 鈥斺�斨斓偎�&bul...
课程设置：课程大纲 第一讲：一个市场是如何被激活的? 一、究竟什么是有效的市场? 1.拥有一群实际存在的顾客; 2.这些顾客普遍都有某些需求; 3.有一系列产品和服务来满足其需求; 4.在决定购买时，...

课程介绍：课程背景： 如果说大客户的大项目是位大美女的话、那么运作销售项目的...
课程设置：培训大纲 请您准备：一份公司正在进行的真实的销售项目案例演练 基础篇：销售素质培训 1、互动游戏：你会谈恋爱吗?销售必须要有感觉; 2、讲解：知识结构：四会(求知、相处、做事、做人)...

课程介绍：课程收益 1.鈭蛋镏�学员提高个人管理技能; 2.鈭抵傅佳г币郧〉钡牧斓...
课程设置：课程内容 第一单元，销售管理者的管理技能提升 1.鈭迪�售管理者如何分析下属业绩不好的状况? 2.鈭的芰τ胩�度/辅导与激励; 3.鈭涤腥惹楦�要有技能作为基础; 4.鈭迪�售管理者解决下属能�...

课程介绍：课程背景： Judge(评价)一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是H...
课程设置：课程提纲： 第一章鈭悼突�需求分析 思考： 1、面对客户找不到话说，怎么办?二次沟通应该聊些什么? 2、为什么我把所有资料都给客户了，他还说要考虑一下? 3、同一件事，客户不同的人告诉...

课程介绍：课程背景： 1、企业管理者的瓶颈----鈥溔�无鈥澋睦Щ� -从上向下看--...
课程设置：课程大纲： 第一站：班组长的角色认知 -班组长的地位和使命  -班组长的具体职责 -班组长的素质要求 -从员工到班组长管理角色的转变 -从技术型人才到管理型人才 案例分享：足球天才马...

课程介绍：【课程背景】  鈭� 亲爱的朋友，请允许我用一个鈥湺巫逾�澴魑�对这套课...
课程设置：【课程背景】  鈭� 亲爱的朋友，请允许我用一个鈥湺巫逾�澴魑�对这套课程介绍的开头鈥�  鈭� 鈭瞪鲜兰�90年代一部风靡全国的电视剧《北京人在纽约》里有句经典台词：   鈭� 鈭碘�溔绻�你...

课程介绍：【课程收益】 1.鈭盗私庾ㄒ迪�售的特点、购买流程和客户决策流程; 2....
课程设置：【课程大纲】 第一单元鈭党晌�优秀的销售顾问 1.鈭迪�售市场的三点思考 2.鈭底ㄒ迪�售顾问9个行为特征 3.鈭底ㄒ迪�售顾问应具备的5个条件 ◇视频观摩：海军陆战队的鈥湺烂琶丶�鈥濃埖�...

课程介绍：Judge(评价)一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard(哈佛大...
课程设置：第一章鈭悼突�需求分析 第一节鈭滴�什么要对客户需求进行分析? 1、了解客户的背景,购买的标准，做到知已知彼,交流更有针对性; 2、从分析产品的鈥溌舻汊�澴�变到研究客户的鈥溌虻汊��,了解...

课程介绍：  作为一名在职的工作人员，你如何思考下述四个问题： 1.鈭底魑�学校�...
课程设置：学鈭迪扳埖目鈭德� 前言，思考一些最基本的问题鈭�-鈭�5鈭�- 前言：大客户的不同类型及其不同贡献：鈭�-鈭�5鈭�- 第一章鈭抵�己知彼，百战不殆：鈭�-鈭�5鈭�- 第二章鈭嫡攵源罂突У南��...