课程介绍：【课程背景】 对关键人才的管理，很多企业有这样的困惑： ---如何有效...
课程设置：【课程大纲】 一、新经济新时代下的关键人才管理，学习麦当劳还是夫妻店? 1、案例分享：新经济下，关键人才还是企业成功最关键的要素 2、新时代下，传统的人才管理越来越无效 3、新经济...

课程介绍：课程背景 研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经...
课程设置：一、鈭蛋咐�分析 1.鈭底芙崮壳霸谘蟹⑷嗽笨己擞爰だ�方面存在的主要问题有哪些? 二、鈭笛蟹⑷嗽钡目己擞爰だ�概述 1.鈭笛蟹⒓ㄐЧ芾砻媪俚闹饕�问题 1).鈭笛蟹⒓ㄐЧ芾砹饔谛问健⒚挥斜...

课程介绍：【课程背景】 目前很多企业正面临着如下苦恼： u鈭敌幸悼占渚薮螅�企�...
课程设置：【课程大纲】 第一部分：绩效管理在企业运营管理中的战略意义 1、绩效管理与考核的目的 2、研讨：企业在推行绩效管理过程中遇到了那些问题? 3、企业绩效管理活动的发展经历了四大阶段 ...

课程介绍：课程背景 培养企业培训师队伍，开发企业内部课程 鈥斺�斒籽【蜮�溄疴...
课程设置：前言：TTT职业导论 暖场破冰：TTT学习小组组建---竞聘组长、组建团队、团队士气展示 《播种春天》---影片导入、引发思考 一、TTT内涵解读 (一)企业培训的4大特点：绩效、终生、教练、裂...

课程介绍：课程背景 内部审计作为企业内部独立的监督职能代表者，能够为企业创造...
课程设置：第一章鈭滴璞锥ㄒ寮案攀� 1、鈭滴璞赘拍� 2、鈭滴璞桌嘈� 3、鈭滴璞仔问� 1、 2、 3、 3.1鈭底什�侵占 3.2鈭蹈�败 3.3鈭滴璞仔员ū� 3.4鈭低獠科壅� 3.5鈭滴璞资鞣治� 第二章鈭...

课程介绍：课程收益    1.熟练掌握构建互联网+时代高效培训体系的理念和方法，融...
课程设置：第一单元互联网+时代的培训管理 1.传统的培训体系面临的挑战和出· 2.互联网+时代的培训体系构建的必要性 3.互联网+时代培训员工与培训管理者的角色认知 员工：从被动接受到主动参与;从...

课程介绍：【前言】 STT又升级啦!参加培训师培训，首选STT!! STT(又名：玩转课堂...
课程设置：一、鈭低孀�台风鈥斺�斢眯鹿勰钭雠嘌担�让我们把课堂翻过来 1.鈭蹬嘌凳ε嘌抵战嵴撸篠TT®企业培训师胜任模型 2.鈭等绾卧谧疃淌奔湟�发共鸣，走进学员的世界? 3.鈭等绾斡眯巳ご�动需�...

课程介绍：课程背景 市场的竞争就是人才的竞争，人才也是企业最重要的财富资源。...
课程设置：第一部分：人力资源管理的烦恼 1、传统人力资源管理方式; 时代变了，经济环境变了，劳资关系也变了，而我们很多企业的人资源管理还是沿用历史上的鈥溊舷肮哜�潱�以前很鈥溋殁�澋恼惺跸衷�...

课程介绍：课程背景：日常工作中没有任何异常，突然称精神抑郁了，拿出一张病假证...
课程设置：一、病假、三期管理的常见误区 1、医疗期内绝对不能解除 2、试用期内患病不能解除 3、三期员工绝对不能解除 4、未及时提供病假证明属于旷工 5、病假、三期管理照搬法律规定 二、病假管...

课程介绍：课程目标： 1、正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方...
课程设置：第一单元：鈭导ㄐЧ芾砀趴� 一、成功企业所必需具备的管理要素 二、成功企业的基本特征 三、绩效管理的误区和常见问题 四、新时代绩效管理系统的更新 五、绩效管理的定义和概念 六、绩...