课程介绍：课程背景  今天，要让企业鈥溣�鈥潱�找到合适的人材无疑是成功的鈥湶欢...
课程设置：第一篇 准备篇：招聘前期准备中 招聘，创造价值 u 【案例讨论1】A公司的发展之困 u 招聘如何为企业创造价值 u 招聘=招募+甄选 u 招聘工作的本质：匹配 u 松下幸之助的用人观 招聘官在...

课程介绍：课程背景  人力资源管理不仅是人力资源部的工作；更是各个职能部门经理...
课程设置：第一部分：管理者的角色与任务 讨论：不重视人力资源的恶果 管理者的五大职责 人力资源工作是谁的责任？ 人力资源是干什么的？ 第二部分：激励与留...

课程介绍： 1. 如何识别下属的优势和不足；   2. 如何根据下属的优势安排最适合其...
课程设置：第一部分  管理者如何用人   1、企业家团队应有什么人组成   2、审视你的团队成员，他们能帮你做什么？有什么长处和不足？   3、什么是高执行力的团队，性格与心理对执行力的影响。   4...

课程介绍：用大量的改善案例与图片，系统、全面的了解和掌握现代IE及其运用。 ◆...
课程设置：1、产能过剩、激烈竟争市场下，制造企业面临的问题、困境与压力 2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智 3、未来几年制造企业如何生存与发展 警示：微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ，省...

课程介绍：当今传统产业、低附加值产业、劳动密集型企业面临着原材料、劳动力价格...
课程设置：第一部分、当今传统产业、低附加值产业、劳动密集型企业面临的压力与挑战（略讲） 1、产能过剩、激烈竟争市场下，制造企业面临的问题、困境与压力 2、沿海发达地区传统制造业的出·在那里...

课程介绍：【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及...
课程设置：第一部分：采购职能、流程、绩效体系分析 1. 鈭等绾谓缍ú晒阂滴竦闹澳埽� ◇鈭挡晒杭ㄐУ暮饬� ◇鈭挡晒翰棵庞胫澳艿纳柚� ◇鈭挡晒毫鞒逃胫贫鹊慕�立 ◇鈭等绾窝≡裼肟己斯┯ι蹋库��...

课程介绍：课程特色 本课程聚焦于提升整个团队执行力的实际操作而非个人，从整体...
课程设置：课程大纲鈭� 第一部分：执行素质的打造 一．鈭抵葱小⒅葱辛Α⑼哦又葱辛� 二．鈭到巧�与执行 三．鈭抵葱兴刂实挠行Т蛟� 1、执行素质的巨大作用            鈭�           2、有效执行...

课程介绍：课程背景： 班组长、工段长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的...
课程设置：课程大纲鈭� 第一部分：班组长的地位和使命 班组管理的概念 班组长的地位 班组长的使命 班组长的重要作用 班组长的具体职责       第二部分：角色认知能力 班组长管理水平现状 ...

课程介绍：企业大学的建设已成为各知名企业共同关注的焦点！ 作为一家中小型企业...
课程设置：一、培训的困惑？ 1、经费不多怎么办? 2、如何让培训有看得见的效果？ 3、公司小，如何做培训？ 4、如何让培训深入人心？ 5、老板不重视，如何做培训？ 6、鈥︹�� 二、企业培训发展...

课程介绍： 鈭� 鈭稻判腿烁瘢�作为一门通晓人性、掌握人心的管理工具，近些年来成�...
课程设置：  第一部分  鈥溇判腿烁疋�澬愿穹治鱿低�      1. 打开心灵的枷锁，性格决定命运 2. 九型人格的起源和发展           3. 九型人格的应用      4. 脑、心、腹三中心的探索      5. 如何...