课程介绍：课程受益：    鈭�1. 明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工...
课程设置：课程大纲 第一天鈭� 第一单元：传道、授业、解惑的心态调整鈭� 大纲：1、如何活在当下，打开学习之心 2、消除审视态度，融入快乐的情绪 3、想要开心必先鈥溈�心鈥潱�学到知识、渐悟智慧...

课程介绍：如何进行学习模式的全新创新，一改很多培训课程一贯的说教模式，采用学...
课程设置：一、管理人员的角色认知  　　　1、明确自己在企业中的各种角色  　　　2、中高层管理者的七个重要角色  二、职业心态修炼，提升管理干部人生格局  　　1、信念系统（BVR）：矛盾产生的...

课程介绍：研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼...
课程设置：一、 案例分析 1. 总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？ 二、 研发人员的考核与激励概述 1. 研发绩效管理面临的主要问题 1）. 研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后...

课程介绍：项目背景    鈭怠豆�家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》要求：...
课程设置：课程介绍 模块一：组织行为管理 模块六：全面薪酬管理及激励机制 ·组织中人员个性特征分析 ·团队构建和有效性 ·组织内有效沟通的基本逻辑与心理要素 ·有效处置...

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课程介绍：课程介绍一、企业对员工的重要性 二、为什么要成为企业一流的员工 1、...
课程设置：​学习要点鈭狄弧⑵笠刀栽惫さ闹匾�性 二、为什么要成为企业一流的员工 1、生命启示：危机感与执着精神帮助成就卓越职场　 2、点燃思考：人生经营的危机与陷阱 3、现实昭示：人生的...

课程介绍：如果公司只做一个项目，所有资源为此项目而准备，领导就是项目经理，通...
课程设置：一、 案例分析   二、 研发多项目管理概述 1. 项目管理的历史 2. 单研发项目管理面临的问题与挑战 3. 四个基本概念： 1）. Project 2）. Project Portfolio 3）. Product 4）. Mult...

课程介绍：随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他...
课程设置：第一讲、 行政管理的使命与价值鈥斺�斘榷ā⒏咝А⒏ㄖ� 行政管理的定位 行政管理的困惑？ ----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见 行政管理的定义与三重境界 一、...

课程介绍：课程背景： 为什么有好的策略，却总执行不到位？ 为什么企业制度越来...
课程设置：（2天内通过启发式、案例式、互动式参与、强化文化式、情境教学五大特色授课方式，结合视频观摩、小组研讨、难点答疑详细深度剖析,确保每位学员能够立即学以致用！） 第一单元、目标的设立...

课程介绍： 鈭� 鈭� 薪酬管理是现代企业管理活动的重要内容之一，是现代企业提升经...
课程设置：一 、国有企业人力资源管理现状及发展趋势 1、人力资源管理是二十一世纪企业发展的核心根本 2、全员人力资源管理模式 3、国有企业的人力资源管理现状 4、国有企业的人力资源管理发展趋势...