课程介绍：对企业而言，如何吸引和留住优秀员工，如何满足企业发展对人才的需求，...
课程设置：第一部分：什么是员工职业生涯规划 1. 常见术语：职位、职务、职业 2. 什么是职业生涯 3. 什么是员工职业生涯规划 第二部分：为什么要做员工职业生涯规划 1.员工需要 2.企业需要 第三...

课程介绍：员工培训对于企业统一经营理念、推动管理变革和提升员工的岗位胜任力方...
课程设置： 授课模块 主讲内容 课堂互动 第一模块 传统培训效果不佳原因分析 培训投入产出比分析： n 为什么企业培训投入增加了，培训效果却不理想？ n 怎么才能提高培训效...

课程介绍： 鈭� 薪酬在很多企业已经变成了企业和hr的鈥溞某钼�湥�每当发工资，发绩...
课程设置：引子： 什么是薪酬； 人力资源价值链； 职位、人、市场、绩效对薪酬的影响； 薪酬设计的框架   一、岗位分析部分： 1、什么是岗位分析 什么是岗位分析； 岗位分析需要分析什么内容...

课程介绍：课程目的： 韩非子曾经说过，鈥溔酥鹘�欲禁奸，则审合刑名者，言与事�...
课程设置：一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题 1、企业建立绩效体系所面临的方法问题； 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？ 短期考核还是长期考核？ 短期利益还是长期利益？ 关键...

课程介绍：课程背景： 现代企业管理，更注重鈥溡匀宋�本鈥澋娜诵曰�管理模式，企...
课程设置：绩效考核课程大纲： 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题 1、企业建立绩效体系所面临的方法问题； 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？ 短期考核还是长期考核？ 短期利益...

课程介绍：全国人大已于2012年12月28日通过了《中华人民共和国劳动合同法》（修订...
课程设置：一、新形势下企业的用工背景 1、 劳动立法日趋完善 2、 劳动者整体维权意识日益提高 3、 国际市场对合法用工的要求日益提高 4、 劳动关系不和谐，企业发展难持续 5、 国企用工管理现状...

课程介绍：市场竞争无所不在的今天，企业靠什么来打造自身的竞争力呢？ 无可厚非...
课程设置： 授课模块 主讲内容 课堂互动 课前讨论 1、 猎头公司为什么总盯紧您的核心人才？ 2、 流失的人才，为什么对企业影响那么大？ 3、 竞争对手为什么对他愿意出鈥溋奖...

课程介绍：《沟通式管理》是以全球管理干部培养的最前沿研究成果为基础，凭借深厚...
课程设置：一、鈭道锻妓孛桠�斺�斒屎献约旱墓芾砀刹靠焖俪沙ぢ肪对谀睦铮� -鈭抵俺“咐�解析：500强的人才模式为何难以复制？ -鈭翟跹�的人才观可以帮助中国企业避免培训投资打水漂？ -鈭蛋镏�企业�...

课程介绍：² 深度解读全面深化改革、鈥溞鲁Ｌ�鈥澓突チ�网化背景下的中国产业...
课程设置： 第一天：宏观局势分析与集团战略规划 贵司的收获 1. 宏观分析与展望 1) 全面深化改革及2015-2016年展望 a) 未知，不确定及变数 b) 国际局势如何影响国内经济 c) ...

课程介绍：课程背景： 21世纪是一个网络时代，知识管理已经成为现代企业管理的一...
课程设置： 鈭狄�子：视频---一个老干部的困惑、企业档案管理的困惑                           鈭瞪掀�：理论与理念篇 第一章：第五代管理---知识管理认知 1.1知识与知识管理 1.2鈭抵�识管理新理�...