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名称:商务礼仪职业塑造
学费:
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名称:塑造自己的形象魅...
学费:
2980
时间:来电咨询
严晓风
葛永基
丁品洋
祁建华
单锋
郑晓明
张远坤
软件质量管理
主办单位:
开课时间:
2014年09月12日
开课地点:
深圳
课程费用:
3600
课程介绍:
通常,研发企业中软件开发比例会越来越大,而软件开发往往是短木板,成...
课程设置:
1.1. 软件项目成功率,软件危机 1.2. 软件的特性是什么? 1.3. 什么是项目?项目的三重约束? 1.4. 什么是项目管理? 1.5. 项目、项目群和项目组合之间的关系 1.6. 企业级项目管理的内...
人力资源业务
主办单位:
企业培训网
开课时间:
2014年09月19日
开课地点:
杭州
课程费用:
3800
课程介绍:
随着市场竞争的激烈加剧和公司经营的日趋复杂,企业对人力资源的定位和...
课程设置:
5.1 人力资源变革的工作思· 1、 人力资源如何为业务创造价值? (1) 形成outside-in的视角与习惯 (2) 深刻理解业务需求 (3) 提供经过深思熟虑的解决方案助力业务成功运作 2、 人...
人力资源业务合作伙伴(HRBP)
主办单位:
企业培训网
开课时间:
2014年08月22日
开课地点:
北京
课程费用:
3800
课程介绍:
随着市场竞争的激烈加剧和公司经营的日趋复杂,企业对人力资源的定位和...
课程设置:
5.1 人力资源变革的工作思· 1、 人力资源如何为业务创造价值? (1) 形成outside-in的视角与习惯 (2) 深刻理解业务需求 (3) 提供经过深思熟虑的解决方案助力业务成功运作 2、 人...
突 破 性 领 导 力 实 践 训 练
主办单位:
开课时间:
2014年08月29日
开课地点:
北京昌平区小汤山富来宫会议中心
课程费用:
5800
课程介绍:
在世界经济一体化的今天,企业间的竞争已从外部的生产设备、规模,产品...
课程设置:
课程内容 第一部分:重识自我 1.为领导者提供了一个广泛观察自我的环境,通过全情投入到一系列有方向的练习或活动中; 2.从不同层面和角度去发现自我认知的盲点,了解是...
任职资格体系与员工能力发展
主办单位:
开课时间:
09月13日
开课地点:
深圳 上海
课程费用:
3600
课程介绍:
1、学习构建任职资格标准的方法和认证 2、学习建立人员双重晋升机制 ...
课程设置:
一、鈭等沃白矢裼肫笠捣⒄ 1.企业梯队建设的意义 2.优秀企业梯队建设实例 3.梯队建设与员工发展通道 4.员工队伍职业化 5.任职资格管理的实质 二、鈭等沃白矢裼肽芰 1.鈭的芰芾淼...
3E薪资设计与薪酬管理技巧
主办单位:
开课时间:
09月27日
开课地点:
深圳 上海
课程费用:
4500
课程介绍:
鈭 鈭敌匠晔瞧笠翟惫ぷ钗刈⒌暮诵奈侍猓匠晏逑档墓娇蒲Ф匀瞬诺...
课程设置:
第一部分付薪哲学 薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性? 什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工 薪酬工资和福利的本质区别是什么,设计目的有什么不同 薪酬体系设计的最大着...
人才管理秘诀---胜任力
主办单位:
开课时间:
09月12日
开课地点:
深圳 上海
课程费用:
3600
课程介绍:
许多企业在发展过程中面临种种人才困境: 1.鈭的诓课藿膳桑盒枰谐...
课程设置:
1.人才管理秘诀鈥斺斒と瘟 1.人才管理秘诀鈥斺斒と瘟 2.如何搭建鈥溓Ю锫礅澅曜迹 3.伯乐识马术篇 4.鈥湷扇舜锛骸⒁导ǚ⒄光潱菏と瘟υ诩ㄐХ蠢〖芭嘌捣⒄怪械脑擞 5.鈭蹈吖堋...
3E薪酬体系设计与管理实战课程
主办单位:
企业培训网
开课时间:
2014年10月26日
开课地点:
北京
课程费用:
1500
课程介绍:
1、 什么是3E,薪酬体系设计三个公平的原则是什么? 2、 外部竞争性和...
课程设置:
《3E薪酬体系设计与管理》 主讲:张守春(10月26日 周日 9:00-17:00) 一、付薪哲学 1、 薪酬的本质以及如何看待它的激励性? 2、 基于企业战略来做薪酬体系设计中...
智慧人生-情商管理
主办单位:
企业培训网
开课时间:
2014年9月16日
开课地点:
北京
课程费用:
1980
课程介绍:
《智慧人生-情商管理》课程将从情绪管理、思维突破两个方面着手,提供简...
课程设置:
第一单元、人生成功的秘诀鈥斺斍樯坦芾淼囊庖 一、情商管理的意义-[人生成功的秘诀] 二、情商管理的核心内容-[情商的五环] 三、情绪的智慧-[冰山原理] 四、四种情绪及有效处理负向情绪...
85-90后管理与激励技巧训练营
主办单位:
企业培训网
开课时间:
2014年9月4日
开课地点:
北京
课程费用:
1980
课程介绍:
随着85-90后进入职场,愈渐成为职场生力军的时候,当代盛行的管理理论与...
课程设置:
第一单元:解读85-90后员工 一、85-90后员工的行为表现 二、85-90后员工的心理特征 三、85-90后员工的成长模式 四、85-90后八大心理倾向 第二单元:85-90后员工的管理方向 一、85-90后...
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