课程介绍：本课程是原华为人力资源专家钱庆涛老师历经6年多时间开发与实践，经过近...
课程设置：第一章  招聘面试理念篇 鈥斺�敼勰罹龆ń峁�，意识决定行为！   (1.5H) （要  点：帮助管理者建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作；从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨...

课程介绍：工作能力的提升，使我们成为受欢迎的人。提升企业成员个人素质、修养，...
课程设置：​一、礼仪的要旨 ◆礼仪是交往艺术 ◆商务礼仪适用于商界 ◆人际交往的要点：摆正位置与互动 ◆内强素质，外塑形象 二、商务交往中有效沟通的实现 ◆沟通的重要性 ◆有效沟通的...

课程介绍：² 从人才管理的角度，紧紧围绕人才的选、育、用、留，全面阐述卓越...
课程设置：  模块一：卓越管理者的人才管理之道 1. 什么是人才管理  2. 人才管理与人力资源管理的主要区别，人才管理的基本功能 3. 人才管理如何帮助企业提升核心竞争力 4. 卓越管理者的人才管理...

课程介绍：(1)鈭堤概懈攀觥�  (2)鈭涤行Ч低ā� (3)鈭悼刂平�程 (4)鈭堤概械奈...
课程设置：课程大纲: (1)鈭堤概懈攀觥� 什么是谈判　 衡量谈判的三个标准　 谈判的三个层次　 谈判的两种类型　 谈判双赢金三角  (2)鈭涤行Ч低ā� 什么是沟通　 沟通的种类　 沟通的误区　...

课程介绍：　　面对下属沟通时，在绩效沟通、目标趋同、教练辅导等多个情境下，如...
课程设置： 　第一单元 明晰角色鈥斺�敼低ü芾碇械乃母鲆蛩�  　  引言1：沟通的终极目标是和谐组织氛围，达成组织目标  引言2：沟通不仅存在于部门内外、企业内外，更应用于管理者身边的各个情境...

课程介绍： 第一步、复制全局思维： 让中高层领导拥有全局责任思维，让中高层对团...
课程设置：  第一步：复制全局思维鈥斺�斨懈卟愕墓勰畈槐渲换嵩�地打转，观念一变马上天地宽   ►突破难点：公司中高层的鈥湽勰畈槐湓�地转，观念一变天地宽鈥潱�中高层领导首先要站在鈥溗净��...

课程介绍：² 从人才管理的角度，紧紧围绕人才的选、育、用、留，全面阐述卓越...
课程设置：模块一：卓越管理者的人才管理之道 1. 什么是人才管理  2. 人才管理与人力资源管理的主要区别，人才管理的基本功能 3. 人才管理如何帮助企业提升核心竞争力 4. 卓越管理者的人才管理实务...

课程介绍：根据华成多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主...
课程设置：一、 案例分析 1. 讨论：技术走向管理的烦恼 二、 从技术走向管理的角色定位和角色转换 1. 为什么要从技术走向管理（背景、原因） 2. 管理人员的角色定位和素质模型 3. 有哪些技术管理...

课程介绍：美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：鈥溛蘼凼窃谀睦铮�无论是在�...
课程设置：一、为什么要管理心态 管理者职业素养---培养员工良好的心态是管理的第一要务 心态管理有什么重要的作用 1、心态决定事情能否成功 2、心态决定工作的绩效 3、良好的心态 可以决定你的命...

课程介绍：沟通为什么如此重要？ 沟通为什么如此困难？ 如何让沟通成为公司的竞...
课程设置：通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么 一、沟通的实质和原则 1、沟通就是传递信息、说明事物 2、沟通是为了联络感情 3、沟通是为了表达意愿   二、沟通的特性      双向反馈是沟通...