课程介绍：　　课程目标 　　从企业人力资源管理面临的现实问题出发，从胜任素质...
课程设置：　　课程内容： 　　引述：如何成为优秀的人力资源经理：三种类型与三个阶段 　　一、鈭等瞬挪馄朗鞘裁� 　　(一)鈭岛挝解�湶馄棱�� 　　(二)鈭等瞬挪馄赖牧街掷斫� 　　(三)鈭等瞬挪馄...

课程介绍：　　课程目标 　　a)鈭低ü�测试，掌握管理者的素质要求 　　b)鈭低ü...
课程设置：　　课程大纲 　　单元一、创新鉴定管理者的素质要求 　　管理者的素质水平决定了团队的高度和战斗力。那么，团队管理者有哪些胜任素质呢? 　　一、管理者的任务分析 　　1、主题探讨：...

课程介绍：　　课程目标 　　人才是决定企业未来竞争成败的核心要素。在中国传统...
课程设置：　　课程大纲 　　第一章鈭刀辔�度职业发展的必然性 　　第一节：传统职业发展通道的天然缺陷 　　1、鈭荡�统的企业职业发展通道的特征 　　2、鈭荡�统发展空间与现实用人的冲突 　　第...

课程介绍：　　课程目标鈭笛《匀耸枪芾碚咴谌瞬殴芾矸矫娴氖滓�责任。然而在实际�...
课程设置：　　课程内容： 　　一.鈭笛〈砣耸瞧笠档脑帜眩�是管理者的劫难 　　(一)鈭岛旎评妒录�的启示 　　(二)鈭等�维LDK事件的反思 　　二.鈭笛∪耸О艿脑�因及对策 　　(一)鈭笛“伪曜嘉侍� ...

课程介绍：　　全面绩效管理
课程设置：　　第一篇鈭导ㄐе�道 　　一、绩效的三个常识 　　1、鈭凳裁词羌ㄐ�? 　　2、什么是绩效管理? 　　3、什么是战略绩效管理? 　　二、绩效的四个角色 　　1、总经理鈭碘�斺埖造声势、�...

课程介绍：　　【课程概要】 　　通过全面概要介绍华为的人力资源管理理念，通过...
课程设置：　　【课程板块】 1、华为人力资源管理的发展历程 7、任职资格认证流程及管理 2、人力资源管理的核心理念 8、绩效管理体系架构及评价流程 3、公司治理与组织架...

课程介绍：
课程设置：　　课程纲要： 　　古人云：事之至大，莫如知人。鈥溎�可不识字，不可不识人鈥潯� 　　盖成大事，惟以得人才为第一要义。 　　制胜之道，在人而不在器。鈭碘�斺�斍迓吩�国藩 　　识人之...

课程介绍：　　一、鈭悼纬瘫尘埃衡埖鈥斺�斘�什么要学习本课程?(学习本课程的必要...
课程设置：　　一、鈭悼纬烫岣兮埖：5大部分 　　第一节鈭礧TTT与TTT区别 　　一、TTT侧重三项技能：编、导、演 　　二、WTTT则六项技能：编、导、演、拍、剪、传 　　三、WTTT更符合新生代人群特...

课程介绍：　　【课程背景】 　　培训规划就是发发调研问卷，然后做出一张课程表...
课程设置：　　【课程板块】 　　导读：什么是培训规划 　　一、年度培训规划的3大误区 　　二、年度培训规划的5个步骤 　　模块一、调研学习需求 　　1、复盘：今年的培训工作 　　-目标复盘 ...

课程介绍：　　【讲座介绍】 　　习近平总书记在十九届中央纪委二次全会上指出，...
课程设置：　　【专家介绍】 　　上午：戴焰军 　　主题：坚持全面从严治党鈥斺�斞�习十九大精神体会 　　中央党校党建教研部副主任，发展中国论坛(CDF)党建专家委员会副主任委员，中国民生研究院学...