课程介绍：知识经济时代是一个不去创新就会失败，不去创新就会落后的时代。创新思...
课程设置：一、流程管理的基本知识 1.什么是流程 2.什么是管理流程 3.流程的特征 4.什么是流程管理 5.21世纪的组织管理的要求 6.好坏管理模式的分析 7.认识流程管理的重要性 ...

课程介绍：鈥�60/40鈥澥奔湓�则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、案例分析、自带...
课程设置： 鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理鈭� 鈭碘埖鈭碘...

课程介绍：1、安全工作一直是各类企事业单位，尤其是制造企业首当期冲该关注的问题...
课程设置：第一单元 安全生产的重要性 一、安全事故图片展示   1、煤矿企业安全图片展示 2、火灾产生的灾难照片 3、设备安全隐患照片 二、安全事故直接与间接所产生的损失   1、一组煤矿企业安全...

课程介绍： 面对国际竞争化日益激烈的，对于国内产品研发管理的总体情况而言，大...
课程设置：   第一章 企业研发战略与创新管理 1、 企业研发如何扩张； 2、 企业研发如何定位与产品定位分析； 3、 产品开发与技术开发的区别 4、 如何运用IPD集成产品开发管理系统，以改善研发周...

课程介绍：1. 学员可以全面提高质量管理的意识，使全体员工参与质量管理 2. 明确...
课程设置： 全面质量管理课程内容 第一讲：企业缺乏全面管理造成现状分析 第二讲：认识TQM从认识ISO9000开始 一、ISO9000在企业中的应用 第三讲：认识质量管理之父鈥敶髅� 一、戴明主要思想理念...

课程介绍：1.理解和学会使用价值流分析工具，有效识别价值和非增值活动； 2.充分...
课程设置： 前言 1.鈭稻�益复杂化是背离企业实践精益的不良现象 2.鈭抵挥屑虻ゲ庞行В�精益其实很简单，关键在于正确的认识和持续的行动 第一章鈭等鲜毒�益---精益是内核 1.鈭稻�益是一种现代�...

课程介绍：1. 学习精益本土化的最佳实践经验，了解丰田生产方式成功的精髓，培养精...
课程设置： 鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖第一单元  精益生产―――基础篇 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭...

课程介绍：■ 了解统计学对企业的重要意义 ■ 掌握统计分析的基本原理、方法与步...
课程设置： 第1天课程内容： v 统计学：随机性和规律性 1.统计学是什么 2.统计学的历史 3.统计学的主要思想 4.数据 4.1 元素、变量和观察值 4.2 测量尺度 4.3 定性和定量数据，连续和离...

课程介绍：制造业的运营者们有在经历这样的挑战：一方面,订单呈多种少量化，交期越...
课程设置：一、传统工厂的运作     生产计划的形成     销售计划，主生产计划，车间生产计划     模拟运行与讨论（以下的每项内容及工具都通过模拟工厂的运作来引入和学习） 二、精益生产的导入...

课程介绍：LP（Lean鈭礟roduction）、TQM、TPM素有世界级三大制造管理技术之称，其...
课程设置：一、精益生产介绍   1、精益的起源   1）精益意味着速度   2）丰田汽车（TPS）与精益生产   2、精益追求的七零管理 二、精益生产的五项原则   1、价值流与价值流图   2、浪费   1...