课程介绍： 课程背景 本课程以全新角度探讨如何把顾客的要求结合到产品的设计之...
课程设置： 课程内容 一、QFD概述  QFD的应用和发展背景 产品开发的挑战 QFD的创始动因 QFD中英文名称的来历现状 QFD的作用及适用场合 什么是QFD QFD与传统质量方法的比较 QFD与传统设计方...

课程介绍： 课程目标 　　　 理解TQM的基本思想，提升个人和企业的管理理念和技...
课程设置： 　第一单元、质量管理发展历史概述       全面质量管理发展历史概述  　　　 世界范围内TQM的实施状况和代表人物       PDCA、戴明和全面质量管理       企业体质强化与改善  　　　...

课程介绍： 　　　QCC是企业员工围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题，以...
课程设置： 第一篇：QCC简介 QCC起源与发展 QCC的分类 QCC活动的原则和程序 第二篇：QCC常用的工具 简单的图表 QC7手法 QC新7法 第三篇：QCC推进步骤 1、前言 2、组建小组 3、选定课题 ...

课程介绍： 通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具，能够充分的了解目前的...
课程设置： 一、质量管理理念 1. 质量管理理念：体系维持.体系改善.体系革新 2. 质量管理发展 3. 质量管理基础图表 二、传统的QC七种工具 1. 层别法 　1-1. 收集数据的方法 　（简单随机抽样...

课程介绍： 系统学习质量管理知识，理解质量经营对企业可持续发展的重要性 建立T...
课程设置： 第一章 鈭抵柿坑肫放频母乓� 鈭� 鈭� 鈭�        鈭�1、质量与品牌        鈭�2、百年质量发展历程        鈭�3、KANO曲线与鈭碘�溍匀蒜�澠分噬杓� 第二章 鈭等�面质量管理执行地图 ...

课程介绍： 来电咨询。
课程设置： 第一讲：绩效管理基本内涵 1、战略性人力资源管理的主要职能及其关系 2、问题调研（互动）：  鈭滴�什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事?  鈭的�认为绩效管理的前提�...

课程介绍： 课程背景 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� ...
课程设置： 一、质量成本在企业中的位置、合适比例、帮助市场竞争优势的价值     鈭�1、明确质量成本对于企业的价值所在！！！鈭�        鈭�1)鈭抵柿砍杀靖攀�;        鈭�2)鈭抵柿砍杀镜哪诤�;鈭...

课程介绍： 课程背景： 以实现人和物的有效结合为目的，通过对生产现场的整理、整...
课程设置： 第一部分：现场6S推广及实施 9：00-10：30（休息15分钟） 1、6S的起源与发展； 2、中日现场管理差别； 3、组织推行6S的目的； 4、推行6S成功的关键； 5、6S之间的关系； 6、6S与其它...

课程介绍： 课程背景： 当今社会，企业竞争日益加剧，人才与人才的竞争又取决于他...
课程设置： 第一部分：中层管理干部的角色认知及自我定位 1、中层管理干部在企业扮演什么样的角色 A、企业任命的角色； B、自我塑造的角色； C、经典案例分享、探讨。 2、中层管理干部的职责权限...

课程介绍： 【课程背景】 品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的，...
课程设置： 【课程提纲】 第一部分：概述 什么是质量？ 什么是管理？ TQM与现场品质管理 PDCA、CYCLE 质量管理的时代变迁 质量管理的观念变化 应用QC技法的目的 活用QC技法时的心里状态 第...