课程介绍：目的：帮助参训人员清晰企业目标的分解过程和管理方法，强化部门绩效目...
课程设置：第一单元：目标管理与方针展开之运作结构 Ì鈭的勘旯芾淼幕�础 Ì鈭的勘旯芾淼脑俗骷芄� 第二单元：部门目标之建立 Ì鈭挡棵拍勘曛�重点来源 Ì鈭挡棵拍勘曛��...

课程介绍：随着中国改革开放的不断发展,80后90后成为企业员工的主要来源,中国在世...
课程设置：1. 目标管理的基本概念 ①　新时代企业所面临的现实问题 ②　当代人力资源的特点 1) 你能关注我的成长； 2) 跟你可以学习到新的东西； 3) 你能关心员工； 4) 你能做到奖罚公平； 5) ...

课程介绍：本科程从组建高绩效团队所需要素开始入手，逐条分解操作行为，与企业的...
课程设置：第一部分：团队建设的前提 1．企业文化与企业制度之间的关系 2．企业文化鈥斊笠的勘�---企业制度之间的关系 3．团队建设与企业价值观之间的关系 4．价值观训练：新诺亚方舟 5．如何正确...

课程介绍：●培训目标及方式 ☆鈭当究纬讨荚谔岣吖芾碚呓艚粑�绕企业运营核心鈥�...
课程设置：1、什么才是真正的执行力 （1）执而行之？ 执知而行？ （2）执行力？直行力？ （3）高绩效执行团队的3层打造（12把尖刀）： 想执行：责任、忠诚、氛围、愿景 能执行：目标、能力、团队...

课程介绍： 鈭� 鈭邓孀派缁岬难萁�，竞争不断加剧，现代职场人士更多的感觉到了前�...
课程设置：第一讲 鈭刀允奔涔芾淼娜鲜� 1.时间的真谛 2.时间的独特性 第二讲 鈭凳奔涔芾淼暮诵� 1.习惯管理：时间哪里去了？ 2.价值管理：时间大盗 第三讲 鈭凳奔涔芾淼姆⒄� 1.五代时间管理...

课程介绍：帮助学员分析公司和个人的关系，明确管理者的定位和角色，树立...
课程设置：1.鈭倒芾碚呓巧�转变 •鈭底�家-管理 个人沟通-团队沟通 个人绩效-团队绩效 •鈭涤判愎芾碚叩娜�项职责 2.鈭瞪瓒�目标 •鈭的勘旯芾斫樯� •鈭瞪瓒�目标 •鈭的勘...

课程介绍： 该培训项目已经成为许多中国企业员工培训计划中必不可少的核心课程。作...
课程设置：第一篇鈭抵匦绿剿髯晕� 由内而外全面造就自己 为圆满人生做准备 第二篇鈭蹈鋈说某晒Γ捍右览档蕉懒� 掌握鈥溠≡竦淖杂赦�� 主动积极的力量 习惯一：主动积极 个人远景的习...

课程介绍：本课程基于动态领导力框架，首先介绍了企业管理的整体框架，其次通过视...
课程设置：一、第一单元：领导力总论 1.  什么是领导力 2.  从柳传志,韦尔奇,比尔盖茨,德鲁克的眼中看领导力 3.  管理者的各种形态 4.  惠普动态领导力框架 5. 执行力差的五大原因 ①　员工不知...

课程介绍：鈥準谐∏П渫蚧�，知识日新月异 ，员工的流动性又大 ，经验总是积累不起...
课程设置：一、第一单元：执行力总论 1. 什么是执行力    按质按量的完成任务  2. 执行力的意义    执行力是个人,部门,组织,企业 推进工作,完成任务的重要保证.  3. 执行力差的五大原因 ①　员工...

课程介绍：1、现在社会，所有人都在忙，忙什么呢 2、管理好自己的时间，可以让你...
课程设置：第一单元鈭碘�溞拟�澋母谋洳趴赡苡行卸�的改变 1  鈭悼朔�自己的心理暗示 1  鈭邓�有事情都自由在不断实践过程中才能得到提升 1  鈭抵俺∩�存哲学 第二单元鈥溛意�澋氖奔浼壑凳嵌嗌伲� ...