热门内训纲要
名称：生产主管职业化
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时间：来电咨询
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主办单位：企业培训网
开课时间：培训企业指定
开课地点：培训企业指定
课程费用：0
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课程介绍：每个员工都想多赚钱，每个员工都想快升职，他们也都清楚赚钱与升职要通...
课程设置：第一单元：团队管理与成长瓶颈 鈥斺�斦业轿侍獗冉饩鑫侍飧匾� l 来自团队管理无力的困扰 l 导致团队管理低效的三个基本问题 l 制约团队效能的三个障碍 l 谁都知道授权重要，却为什么...
课程设置：第一单元：团队管理与成长瓶颈 鈥斺�斦业轿侍獗冉饩鑫侍飧匾� l 来自团队管理无力的困扰 l 导致团队管理低效的三个基本问题 l 制约团队效能的三个障碍 l 谁都知道授权重要，却为什么...
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课程介绍：1、中国的教育很多事脱离企业需求的，在此基层上，企业一般不会招聘管理...
课程设置：引题：成老师由技术到管理转变过程中的弯· 第一单元 目前企业管理中遇到的问题剖析 （一）技术人员的性格绝决定的问题 1. 技术人员，大部分是事无巨细的人 2. 技术人员喜欢单打独斗 ...
课程设置：引题：成老师由技术到管理转变过程中的弯· 第一单元 目前企业管理中遇到的问题剖析 （一）技术人员的性格绝决定的问题 1. 技术人员，大部分是事无巨细的人 2. 技术人员喜欢单打独斗 ...
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课程介绍：1、 中国企业时代已经走到微利时期，企业面临越来越多的挑战，在这样的...
课程设置：第一单元 系统思维、创新管理概论 (一) 叠塔游戏 1、 最初的思维是什么 2、 有没有好的办法 3、 我们最初的思维是否都有些误区 4、 接受改变，重新认识自我 (二) 系统思维、创新管理...
课程设置：第一单元 系统思维、创新管理概论 (一) 叠塔游戏 1、 最初的思维是什么 2、 有没有好的办法 3、 我们最初的思维是否都有些误区 4、 接受改变，重新认识自我 (二) 系统思维、创新管理...
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课程介绍：1、中国企业时代已经走到微利时期，各个企业只有通过创新才能够获取更多...
课程设置：第一单元 鈭抵泄欠窠肓舜葱率贝� (一)社会发展，已经进入创新的阶段 (二)后80后，90后特质看创新 (三)上海世博会看创新 (四)本土创新模式展示 (五)创新才可能让中国品牌走的更好 ...
课程设置：第一单元 鈭抵泄欠窠肓舜葱率贝� (一)社会发展，已经进入创新的阶段 (二)后80后，90后特质看创新 (三)上海世博会看创新 (四)本土创新模式展示 (五)创新才可能让中国品牌走的更好 ...
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课程介绍：l 工作效率低、相互扯皮推诿；
l 成员拒绝学习、成长缓慢；
l 成员不...
课程设置：第一单元：领导者的困境 l 领导力缺失是企业的主要瓶颈 l 被严重误导和扭曲的领导力 l 领导力的四个层次 l 从能人领导到无为领导 l 从个人领导力到组织领导力 第二单元：领导力与组...
课程设置：第一单元：领导者的困境 l 领导力缺失是企业的主要瓶颈 l 被严重误导和扭曲的领导力 l 领导力的四个层次 l 从能人领导到无为领导 l 从个人领导力到组织领导力 第二单元：领导力与组...
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课程介绍：在企业当中提拨管理者的时候，更多的原因是因为业务能力很强。虽然业务...
课程设置：第一单元：班组长角色的认知 Ø 体验班组中的正能量 Ø 班组案例的分析与思考； Ø 班组长的角色定位； Ø 班组长行为、动机、思维和意愿的转变； Ø 塑...
课程设置：第一单元：班组长角色的认知 Ø 体验班组中的正能量 Ø 班组案例的分析与思考； Ø 班组长的角色定位； Ø 班组长行为、动机、思维和意愿的转变； Ø 塑...
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课程介绍：在中国，95%以上的研发管理者都是从技术能力较强的工程师中提拔而来。然...
课程设置： 模块 学习目标 主要内容 Module 1. 组建学习团队 •充份激发学员学习动力， •使学员充分认识到在大的职业竞争背景下基层管理工作在企业发展过程中起...
课程设置： 模块 学习目标 主要内容 Module 1. 组建学习团队 •充份激发学员学习动力， •使学员充分认识到在大的职业竞争背景下基层管理工作在企业发展过程中起...
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课程介绍：面对工作下属有抵触，同事不配合；目标好像只是领导的目标，而员工只关...
课程设置：第一单元：工作沟通技巧提升 l 做好本职工作就行了，为什么要沟通 l 什么才是有效的沟通 l 提升沟通效果的两个原则 l 如何有效规避沟通的障碍 l 沟通的最大障碍在哪里 l 沟通中的四个...
课程设置：第一单元：工作沟通技巧提升 l 做好本职工作就行了，为什么要沟通 l 什么才是有效的沟通 l 提升沟通效果的两个原则 l 如何有效规避沟通的障碍 l 沟通的最大障碍在哪里 l 沟通中的四个...
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课程介绍：外部环境的快速变化，给企业提出了更多的挑战。如何尽快形成企业内部的...
课程设置：第一单元：企业教练的心智 Ø 企业教练的心智模式； Ø 企业教练行为、动机、思维和意愿的转变； Ø 转变心智模式的8种方法 第二单元：企业教练的关键性技术 &Os...
课程设置：第一单元：企业教练的心智 Ø 企业教练的心智模式； Ø 企业教练行为、动机、思维和意愿的转变； Ø 转变心智模式的8种方法 第二单元：企业教练的关键性技术 &Os...
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课程介绍： 鈭� 鈭低哦邮亲橹幕〉ノ唬挥兴钠ヅ洌魏渭芄埂⒘鞒毯凸芾砩系...
课程设置： 第一部分: 团队概述 一:人群、组织与团队 Ø 组织的三个要素 Ø 团队与组织的不同 Ø 团队的作用 二:团队的5P要素 Ø Purpose (目标) &Osla...
课程设置： 第一部分: 团队概述 一:人群、组织与团队 Ø 组织的三个要素 Ø 团队与组织的不同 Ø 团队的作用 二:团队的5P要素 Ø Purpose (目标) &Osla...
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