课程介绍： 这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争鈭碘�斺�斺埖胜者为王，败者为...
课程设置： ☆鈭的勘暧爰だ�机制  目标的制定与分解        目标的执行、反馈、考核激励   目标的评估、修正 研讨分享：先有工作还是先有目标？有了目标之后如何确保公司目标实施与达成？ ☆鈭低哦...

课程介绍： 课程目标 通过培训，可以使学员掌握以下技巧： 1.鈭倒刈⒐丶�目标，�...
课程设置： 鈥溋斓颊叩挠攀扑嘉�鈥澒卜治�四个大的步骤：情景分析→原因分析→决策制定→计划分析。 对于每一个大的步骤，参加者将学习和实践理性思维流程管理的方法和技巧，然后将其应用...

课程介绍： 帮助学员掌握时间管理的精要，收获成就感，活出精彩的人生。
课程设置： 课程大纲： 第1讲鈭凳奔涞幕�础 1、时间是什么，它有什么特性 2、你有足够的时间吗 3、时间是可以管理的 4、四代时间管理方法介绍 第2讲鈭凳栈癯删透� 1、如何看待不断的加班 2、用...

课程介绍： 提升管理者的执行力与工作效率
课程设置： 课程大纲： 前言：有关情商的社会现象 第1讲鈭登樯痰幕�础课程大纲： 前言：中层角色认知与新思维 1.鈭倒芾淼哪诤�与启示 2.鈭到巧�的内涵与启示 3.鈭抵胁愎芾碚叩闹霸鹩肼男幸�点 ...

课程介绍： 课程背景： 组织无法靠一个人战斗。团队建设，势在必行。团队建设培训...
课程设置： 课程大纲： 第1讲　团队的基本概念 导入：团队感悟作画分享 1、团队的内涵 2、团队的特征 3、团队发展阶段 团队合作游戏：沙漠逃生 第2讲　团队建设模型分析 十大关键词 第3讲 鈭...

课程介绍： 来电咨询相关内容。
课程设置： 课程大纲： 一、面临的挑战 银行同业高度竞争对我们提出了更高的要求 ◇鈭敌滦问葡乱�行网点二次转型对我们的新要求 ◇鈭悼突г谝�行服务及营销方面要求日益提高 ◇鈭导ち业木鸵稻赫��...

课程介绍： 来电咨询。
课程设置： 课程大纲： 一、管理与沟通 引导案例：教授的西装 1、管理与沟通、沟通管理的关键 2、人们为什么要沟通、沟通的目的、沟通的基本条件 3、沟通中要避免三种心态、沟通三要点 二、沟通...

课程介绍： 当前全球经济一体化，市场竞争越来越激烈，而竞争的焦点和实质是质量。...
课程设置： 课程提纲 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭�   第一章 鈭抵柿抗芾砘�础       鈭�1、质量的基...

课程介绍： 2002年12月18日，与GE成功合作的河南新飞电器有限公司经过反复研究，请...
课程设置： 课程提纲 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭�   第一章 鈭�5S概要        鈭�1、现场管理必备...

课程介绍： 课程背景 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� ...
课程设置： 培训大纲 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭�   1、TPM概述 ---TPM的起源、概念、特色 ---TPM活动的目标 ---...