课程介绍： 【课程目标】 了解人力资源管理的基础知识； 认识管理者的角色定位...
课程设置：  鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖模块 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘...

课程介绍： 课程背景： 　　　　企业团队人员的无能是企业最大的成本，只有真正...
课程设置： 课程大纲： 忠诚鈥斺�斨倚恼卟辉饨夤� 1、站在老板的立场上思考问题   2、天天琢磨给公司挣钱  3、与老板一起分享你的想法  4、不卷入与老板对抗的势力  5、忠心耿耿地维护公司的利...

课程介绍： 课程背景： 　　　团队的无能是企业最大的成本。那么员工无能更是团...
课程设置： 课程大纲、　 第一章节：学习改变自我，快速的成长　 1、不学习的员工是企业最大的成本，宰掉顾客的鈥溕笔肘�� 2、专家才是赢家---员工不鈥溩ㄢ�潱�企业就没有利润 3、企业成功的速度...

课程介绍： 课程背景： 　　　随着经济的快速发展、企业逐步迈向国际化。生活在...
课程设置： 课程大纲： 一章节、了解压力 引言 压力的产生 分析压力的原因 压力对情绪的影响 二章节、管理者如何释放压力 了解你的压力 管理者处理压力的方法 　　　（1）要学会正确释放、...

课程介绍： 课程背景： 　　　　企业团队人员的无能是企业最大的成本，只有真正...
课程设置： 课程大纲： 一章节：职业化形象:打造个人与企业品牌 　一、职业化形象之外表形象 　　■ 人们习惯通过外部形象的感知，判断一个人、一个团队的价值 　　■ 外部形象不仅包括衣着、还...

课程介绍： 课程背景： 　　　　企业高管人才、技能人才聚集、但人员流动频繁、...
课程设置： 课程大纲: 第一章节：企业竞争缺少什么 企业竞争的几个基本因素，人才竞争是首位。 什么是企业的软实力。 案例分析人才在国家、企业、家庭发展的重要性。 第二章节:人才培养（外部）...

课程介绍： 课程背景：      企业运营与发展应确立行之有效的长远目标和短期目...
课程设置： 课程大纲： 一章节：了解企业的发展轨迹 1、企业发展的曲线图 2、企业发展中管理工具的应用 3、了解同行业和竞争对手的实力和自己的差异化 4、确立企业发展的战略方向和战术方法 二...

课程介绍： 课程背景： 　　　近年来到了用工的高峰期，企业和就业人员最烦心的...
课程设置： 课程大纲： 一章节：了解面试流程 我们为什么要面试 面试的意义是什么 面试的一般流程 二章节:面试前的准备工作 1、收集各种信息了解企业    企业的文化、组织构架、...

课程介绍： 课程背景：     企业高管领导是企业的核心人物，更是企业核心文化的...
课程设置： 课程大纲： 一章节：艺术性的理解 1、如何理解企业领导的艺术内涵。 2、创造本身的艺术价值。 3、对企业和企业员工的影响。 4、质感、内涵、心灵感触的打造。 二章节：确定自己在企...

课程介绍： 课程背景：     伴随着企业的快速成长，同行业的企业竞争也越来越激...
课程设置： 课程大纲： 第一章   大客户关系管理的基础  一、   大客户关系的意义  1、了解大客户关系管理 2、大客户关系管理原则  1）变被动服务为主动关怀  2）变推销产品为双赢合作  3、大...