课程介绍：　　人力资源规划 　　【课程背景】 　　在激烈的市场竞争中，企业的...
课程设置：【课程大纲】 第一单元：基于战略的企业人才开发系统 小组讨论：企业战略VS人才战略 小组讨论：时代特点对企业的人力资源管理带来哪些机会和挑战？ 案例讨论：无法扩张的某集团 企业三...

课程介绍：课程收益 1、理解双赢思维是人际关系的基础，沟通的观念比沟通的技术更...
课程设置：课程内容 绪言：人际哲学决定沟通习惯 1、人际思维的重要性 1)鈭碘�湽低�技能鈥澯脞�溔思仕嘉�鈥澋墓叵� 2)鈭涤锈�溎诹︹�潱�鈥溦惺解�澆鸥�有力 3)鈭盗私馊思使低ǖ乃嘉�基础 4)鈭盗...

课程介绍：通过本课程的学习，学员可以得到以下收获： 1、全面了解现代企业职位薪...
课程设置：课程内容 一、薪酬体系 1、全面薪酬概念及其构成 2、薪酬概念的理解及其工作中的应用 3、薪酬的设计原则 二、薪酬诊断分析 1、案例：薪酬调研问卷的矛盾 2、案例：某公司薪酬现状的分...

课程介绍：培训目标 通过本课程的学习，学员可以得到以下收获： 掌握绩效管理的...
课程设置：课程内容 第一单元：绩效管理认知 ?小组讨论：绩效管理的目的是什么? 1.鈭导ㄐУ哪康挠氡局� 2.鈭倒芸匦图ㄐЧ芾淼乃拇蟊锥� 3.鈭等吮净�绩效管理的概念 ?鈭抵副晟杓迫吮净� ?鈭倒��...

课程介绍：培训目标 通过本课程的学习，学员可以得到以下收获： ?鈭盗私庹铰孕匀...
课程设置：课程内容 第一单元：基于战略的企业人才开发系统 ?鈭敌∽樘致郏菏裁词腔チ�网+? ?鈭敌∽樘致郏夯チ�网+对企业的人力资源管理带来哪些机会和挑战? ?鈭蛋咐�讨论：无法扩张的某集团 1.鈭...

课程介绍：培训目标 通过本课程的学习，学员可以得到以下收获： ?鈭蛋镏�直线经�...
课程设置：课程内容 第一部分：认知篇 一、人力资源部的HR工作 1、工作分析的工作 2、人事政策的工作 3、人才保障的工作 二、业务负责人的HR工作 1、提供信息的工作 2、执行政策的工作 3、独...

课程介绍：通过学习课程，学员可以了解并掌握： Ø鈭嫡�确认识战略性人力�...
课程设置：一、标杆企业卓越绩效系统建立过程介绍 1、标杆企业导入卓越绩效管理系统之前的现状 2、是什么触动老板要导入卓越绩效管理系统 3、卓越绩效管理系统导入的全过程介绍 4、导入前后的经营...

课程介绍：通过学习课程，学员可以了解并掌握： Ø鈭嫡�确认识战略性人力�...
课程设置：一、人才队伍在企业发展中的重要启示 1、案例：汉武大帝和秦始皇，迥然不同的帝业 2、故事：经营之神松下幸之助的人才观 启示：事皆人为，成大事者，必先立人。 二、非人力资源经理与人...

课程介绍：能力解析 这是一个变革的时代：经济全球化日益深入、移动互联网浪潮汹...
课程设置：定制建议 人大商学院高层管理教育中心围绕企业组织与人力资源学习与发展，开展人力资源管理课程培训和教授咨询业务，满足企业人力资源管理方向的培养需求。我们在以下专业领域提供定制方案...

课程介绍：人力资源规划的概念人力资源规划是指为实施企业的发展战略，完成企业的...
课程设置：人力资源管理的框架和角色定位 　　 　　人力资源部的职责 　　 　　建立人力资源管理程序 　　 　　开发选择人力资源管理方法 　　 　　监督/评价人力资源实践 　　 　　在涉及人...